หลักสูตร เทคนิคการพัฒนาศักยภาพพนักงานสู่ทำงานเชิงรุก Proactive working for Success

     ในช่วงเวลาที่มีความท้าทายเข้ามาในช่วงหนึ่งของชีวิตการทำงานหลายๆ ครั้งที่ต้องเผชิญกับปัญหาหรือสถานการณ์ที่ทำให้เครียดหรือหาทางออกไม่ได้ ทำให้มีผลต่ออารมณ์ในการใช้ชีวิตทั้งด้านการงาน และชีวิตส่วนตัวส่งผลต่อการเดินหน้าสู่เป้าหมายเพื่อช่วยให้ผู้เรียนได้ค้นหาจุดเด่น ส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพ และเพิ่มคุณค่าในตัวเองการทำงานในปัจจุบันต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่มีโอกาสเปลี่ยนแปลงได้ตลอดมีความไม่แน่นอนเกิดความยุ่งยากซับซ้อนมากขึ้นทำให้งานที่ได้รับมอบหมายหรืองานที่ต้องรับผิดชอบให้สำเร็จต้องเป็นเรื่องท้าทายความรู้ความสามารถของทุกๆ คนประเด็นที่ประกอบให้เกิดการทำงานเชิงรุกการเป็นบุคคลเชิงรุกจากภายใน (Be Proactive) จะมีความพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาไม่ยึดติดกับ ego ของตัวเอง และการสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset) และเรียนรู้การปรับกรอบความคิดแบบตายตัว (Fixed Mindset) ให้เป็นกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) กับเป้าหมายใหม่ๆทุกครั้งด้วยการมุ่งมั่นไปที่เป้าหมาย (Target Focus)….ในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ ต้องเผชิญปัญหา/อุปสรรคระหว่างทางอยู่เสมอๆ การพัฒนาตัวเองให้ฝึกฝนการทำงานเชิงรุก (Proactive Working) อยู่เรื่อยๆ ก็จะทำให้เรากลายเป็นบุคคลเชิงรุกอย่างเป็นธรรมชาติ พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในทุกกรณีสามารถก้าวข้ามข้อจำกัดต่างๆที่เกิดขึ้นโดยยังลงมือปฏิบัติให้บรรลุเป้าหมายได้ด้วยความเชื่อมั่นในตัวเอง

     หลักสูตรนี้จึงได้ถูกออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีสุขภาพจิตที่ดีสุขใจเมื่อปฏิบัติหน้าที่การทำงานอย่างเต็มความสามารถกระตุ้นความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร ทั้งนี้เมื่อจบการฝึกอบรมผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะสามารถนำไปประยุกต์ใช้และฝึกฝนทักษะให้ชำนาญได้มาขึ้นเพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน

วัตถุประสงค์

1.เพื่อสร้างทัศนคติที่ดีเห็นคุณค่าดีๆ ของตัวเอง กระตุ้นความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร

2.เพื่อเรียนรู้และพาตัวเองได้มองเห็นเป้าหมายในอนาคตที่เราเชื่อว่าเป็นไปได้ด้วยการทำงานเชิงรุก

3.เพื่อเรียนรู้การสื่อสารภาษาที่สร้างคุณค่าดีๆ กับคนรอบข้างสร้างความภาคภูมิใจให้ตนเอง

4.เพื่อเรียนรู้วิธีการสร้างสุขให้ตัวเองเมื่อต้องเผชิญกับปัญหาหรือสถานการณ์ที่ทำให้เครียดและมีผล ต่ออารมณ์ในการใช้ชีวิตทั้งด้านการงานและชีวิตส่วนตัว

• กิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานเพื่อลดความขัดแย้งดึงศักยภาพด้วยการทำงานเชิงรุก
• การสร้างวัฒนธรรมขององค์กรที่ดี สู่การปรับใช้ในพนักงาน
• Overview Leading & Change
• Happiness Mindset G&F mindset Change
• Pro Communication for Smart Team สื่อสารแบบนักทำงานเชิงรุก
• Continuous Improvement
• continuous improvement process stages
• Inspirations to success
• กิจกรรมกลุ่ม
• สรุปเนื้อหารการอบรม จบการบรรยาย

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

 หลังผ่านการอบรมหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้าอบรมควรจะมีความรู้ความเข้าใจในหัวข้อ ได้ดังนี้

1.กิจกรรม แตกต่างอย่างสันติ เพื่อการสร้างทีมด้วยการใช้ความคิดที่แตกต่างอย่างสันติ โดยการเลือกความสุข 2 ประเภทวิทยากรจะแจกโจทย์ให้เลือกเป็นความลับ วัตถุประสงค์เพื่อค้าหาความแตกต่างด้านความคิด แต่เชื่อมโยงด้วยการสร้างความสัมพันธ์ด้วยสันติโดยกิจกรรมนี้จะทำให้เกิดทีมขึ้นเป็น 2 ทีมเพื่อดำเนินกิจกรรมและเรียนรู้ตามรายละเอียดแต่ละหัวข้อต่อไป

2.เรียนรู้ วัฒนธรรมองค์กร และบทบาทหน้าที่รับผิดชอบของพนักงานในแต่ละตำแหน่ง Responsibility Awareness, Mindset

3.เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงด้านต่าง ๆ กับชีวิตคนทำงานในปัจจุบัน

4.ทัศนคติในการทำงานทีตั้งความสุขเป็นเป้าหมายและความสำเร็จเป็นปลายทางเปลี่ยนความคิด ชีวิตเปลี่ยน (เริ่มต้นด้วยกิจกรรมและสรุปเนื้อหาด้วยการบรรยาย)

   Being ตัวตนที่เติบโต

   Beliefs ความเชื่อทรงพลัง

   Fears ความกลัวที่ฉุดรั้ง

   Be + Do + Have

   Good for me and good for others สุขใจเมื่อเป็นผู้ให้ สบายใจเมื่อเป็นผู้รับ

5.การสื่อสารเชิงบวกเพื่อสร้างแรงจูงใจและแรงขับเคลื่อนในการทำงาน.เชิงรุก (เริ่มต้นด้วยกิจกรรมและสรุปเนื้อหาด้วยการบรรยาย)

   เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์ (เธอ ฉัน เรา รัก และแบ่งปัน)

   เทคนิคการสื่อสารเพื่อบริหารงาน จูงใจ และพัฒนาทีมงานในสถานการณ์ต่าง ๆ

   เทคนิคการสื่อสารเพื่อการพัฒนาและปรับปรุงงาน

6.กระตุ้นต่อมคิดเพื่อพัฒนาการทำงานอย่างสร้างสรรค์ (เล่า และแชร์). ประกระบวนการทำงานรูปแบบเดิมๆ สู่การเรียนรู้แบบรู้รับปรับเปลี่ยนสู่ผู้ชำนาญการ เรียนรู้ด้วยกิจกรรม จดจำง่าย The 4 stages of continuous improvement

   Plan

   Doing

   Check

   Action

ด้วยการทำกิจกรรมเปิดป้ายโจทย์เจ้าปัญหา และนำความรู้จาก Continuous Improvement มาประยุกต์ใช้ที่สนุกสนาน

7.เพิ่มศักยภาพทีมงานด้วยการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องส่วนบุคคล สู่เป้าหมายรวมขององค์กร(ดู VDO Clip และตีความหมาย เพื่อการนำไปใช้ชีวิตจริง)

8.กิจกรรมเก็บคะแนน การวางแผนการทำงานเชิงรุก

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร