หลักสูตร การสร้างกรอบแนวคิดแบบอไจล์ในการทำงาน (Agility Mindset)

หลักการและเหตุผล

     ในสภาพการทำงานปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงและไม่แน่นอนเกิดเป็นคำถามสำหรับกลุ่มคนทำงานในแวดวง IT ที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นบ่อยและเร็ว กระทบการบริหารโครงการและงานจากการพัฒนาเพื่อแก้ไขปรับปรุงและตอบสนองการเปลี่ยนแปลงจึงเกิดเป็นแนวคิดแบบอไจล์ หรือ Agile Mindset พร้อมโครงสร้างการทำงานแบบอไจล์ หรือ Agile Framework

     ในหลักสูตรนี้จะพูดถึงแนวคิดแบบอไจล์และการทำงานแบบ Scrum ซึ่งเป็นรูปแบบการทำงานที่สามารถประยุกต์ใช้ได้ในหลายธุรกิจนอกเหนือจากธุรกิจด้าน IT และเครื่องมือต่างๆ เช่น Kanban และ WIP

วัตถุประสงค์

•  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงหลักการและการทำงานแบบอไจล์
•  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงเครื่องมือและเทคนิค ในการทำงานแบบอไจล์
•  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์หลักการและเทคนิคอไจล์ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ทำไมต้องอไจล์

แนวคิดอไจล์ในการทำงาน

การทำงานแบบรูปแบบ Waterfall vs Agile

•  แนวคิด
•  ข้อดี vs ข้อเสีย

หลักการและแนวคิดอไจล์ในการทำงาน ( Agile Mindset )

•  แนวคิด Agile
•  Agile Manifesto
•  Agile Principle

โครงสร้างองค์กรและสภาพแวดล้อมแบบอไจล์ ( Agile Organization )

กรอบการทำงานแต่ละชนิดที่สนับสนุนอไจล์ ( Agile Framework )

•  Scrum
•  Lean
•  Kanban
•  Hybrid
•  อื่นๆ

การทำงานแบบ Scrum ที่สนับสนุนอไจล์

•  โครงร้าง Scrum 3-5-3
•  Time Boxing
•  Product Backlog
•  Sprit Planning
•  Sprint Backlog
•  Daily Meeting
•  Sprint Review
•  Sprint Retrospective

เทคนิคการวางแผนงาน

เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ

เทคนิคการกำหนดขนาดของงานและตัวชี้วัด

เทคนิคการทบทวนกระบวนการ

เทคนิคการทำ Board

กิจกรรมที่ 1 : แนวคิด Agile , Agile Principles และ Agile Manifesto

กิจกรรมที่ 2 : การนำแนวคิด Agile มาประยุกต์ในการทำงาน

สรุปจบ ถาม – ตอบ

ลักษณะการเรียนรู้

•  บรรยาย,
•  Workshop
•  ระดมสมอง
•  ฝึกปฏิบัติ-นำเสนอ

• หัวหน้างานและผู้บริหาร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร