หลักสูตร ทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Skills)

     ภาวะผู้นำคือสิ่งที่จำเป็นในองค์กรเพราะภาวะผู้นำที่เหมาะสมในแต่ละสถานการณ์จะส่งเสริมการทำงานให้บรรลุตามเป้าหมายได้ดังนั้นปัจจุบันองค์กรส่วนมากเลยหันมาพัฒนาภาวะผู้นำให้กับผู้นำในทุระดับ

ในหลักสูตรนี้จะอธิบายถึงหลักการของภาวะผู้นำและเทคนิคต่างๆ ที่จำเป็นในการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำที่เหมาะสมในแต่ละสถานการณ์ เพื่อตอบสนองต่อการแข่งขันในธุรกิจปัจจุบัน

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความความหมายและประโยชน์ของการมีภาวะผู้นำที่เหมาะสม

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงขั้นตอนและเทคนิคการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์เทคนิคการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

•ผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง

     กระบวนการเปลี่ยนแปลง

     หน้าที่ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง

•การสร้างความเชื่อมั่น ( Building Trust )

     กระบวนการสร้างความเชื่อมั่น

     ผู้นำกับการสร้างความเชื่อมั่น

•ภาวะผู้นำในแต่ละสถานการณ์

     ทำไมต้องบริหารตามแต่ละสถานการณ์

     ประโยชน์ที่ได้รับ

•หลักการสร้าง TEAM ในแต่ละสถานการณ์

•กระบวนการโค้ชและเทคนิค ( Coaching Process and Technique)

     หลักการโค้ช

     ผู้นำกับการโค้ช

•เทคนิคการมอบหมายงาน ( Delegating Technique)

•เทคนิคการให้ข้อมูลย้อนกลับ ( Feedback Technique )

•กิจกรรมที่ 1 : ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง

•กิจกรรมที่ 2 : การโค้ช ( Performance Coaching )

•กิจกรรมที่ 3 : การให้ข้อมูลย้อนกลับ

•สรุปจบ ถาม-ตอบ

ลักษณะการเรียนรู้

•บรรยาย, Workshop, ฝึกปฏิบัติ-นำเสนอ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร