หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ ( Supervisory Skill )

หลักการและเหตุผล

ความสำเร็จของการดำเนินการขององค์กร หัวหน้างานควรตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการบุคคลซึ่งเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กรโดยหัวหน้างานควรทำความเข้าใจและส่งเสริมให้เกิดการจัดการทรัพยากรในหน่วยงานของตน ทั้งนี้หัวหน้างานจะต้องมีศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงานและบริหารคนเพื่อให้ทรัพยากรบุคคลสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลสูงสุด

หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Supervisory Skill) เป็นการฝึกอบรมแบบกลุ่มปฏิบัติการเชิงมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result-Oriented Practical Workshop) ที่ออกแบบอย่างเหมาะสมเพื่อให้หัวหน้างานมีทักษะในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ 6 ประการ คือความคิดริเริ่ม (Initiative) การหาข้อมูล (Inquiry) การแสดงความคิดเห็น (Advocacy) การแก้ไข ความขัดแย้ง (Conflict Resolution) การตัดสินใจ (Decision Making) และการวิพากษ์ (Critique)

วัตถุประสงค์

1.ค้นพบ Management Style และศักยภาพในการบริหารผลการปฏิบัติงาน

2.เรียนรู้ 6 Leadership Competency เพื่อพัฒนาทีมงานและวิธีการทำงาน

3.ปรับมุมมองในการบริหารตนเองและทีมงาน

4.เพิ่มทักษะและความสามารถในการโน้มน้าวใจ

5.พัฒนาตน พัฒนาคน พัฒนางาน เพื่อสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต