หลักสูตร ISO9001 : 2015 สำหรับ QMR และ ผู้ช่วย QMR แบบมืออาชีพ

หลักการและเหตุผล

           หลักสูตรนี้เน้นให้ QMR และผู้ช่วย QMR ซึ่งเป็นตัวแทนฝ่ายบริหารในการ เป็นผู้นำ และดูแลบริหารระบบบริหารคุณภาพองค์กร เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมาย บริบทองค์กร
 และสอดคล้องกับข้อกำหนดมาตรฐาน ดังนั้น QMR และผู้ช่วย QMR จำเป็นต้องรู้และสามารถบริหารจัดการระบบ เพื่อขจัดปัญหาและอุปสรรคต่างๆที่จะตามมาในอนาคต
รวมถึงการบริหารดูแลระบบ ไม่ว่าจะเป็นวัตถุประสงค์คุณภาพ การตรวจติดตามภายใน การเปลี่ยนแปลงของเอกสารต่างๆ ซึ่งหลักสูตรนี้จะทำให้ QMR และผู้ช่วย QMR
ได้เข้าใจในบทบาทหน้าที่ ในการบริหารระบบอย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มประสิทธิผลให้กับองค์กร

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในการบริหาร ดูแล ระบบ ISO9001 : 2015อย่างมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง เพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับองค์กร

• วัตถุประสงค์ของการประยุกต์ใช้ ISO9001 : 2015
• QMR คือใคร
• Job QMR คืออะไร
• ใครเป็นผู้จัดทำนโยบาย บริบทองค์กร และบริบทองค์กรคืออะไร
• Work Shop บริบทองค์กร
• การกำหนดวัตถุประสงค์คุณภาพ ตามหลักการ SMART
• Workshop การจัดทำ Action plan
• หลักสำคัญในการจัดทำ คู่มือคุณภาพขององค์กร
• หลักการสำคัญในการจัดทำ Procedure และ WI
• สรุปประเด็น การเสนอแนะแนวทางการปรับปรุงระบบ และการถามตอบ

 วันที่ 2

• หลักการการจัดทำ Internal Audit และกลยุทธ์ในการดำเนินการจริง
• เทคนิคการตรวจติดตามภายใน (แบบใช้เวลาน้อย แต่ให้ผลลัพธ์เหมาะสม)
• Workshop : เทคนิคการออก CAR/ แก้ CAR อย่างมีประสิทธิภาพ
• เทคนิคการการปฏิบัติการแก้ไข และการป้องกัน ( เทคนิค PDCA+ 4W+H( M+S) + R
• Workshop : การหาสาเหตุที่แท้จริง โดยใช้ก้างปลา + เทคนิคการกำหนดมาตรการปรับปรุง แบบ PDCA+ 4W+H( M+S) + Rสรุปประเด็น
  การเสนอแนะแนวทางการปรับปรุงระบบ และการถามตอบ

• ผู้บริหาร ผู้จัดการ คณะผู้ตรวจติดตาม QMR และผู้ช่วย QMR

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร