หลักสูตร OKRs for Management

หลักการและเหตุผล

          การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ( Vision )และพันธกิจ ( Mission ) ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กร สามารถรับทราบ เข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กร OKRs (Objective and Key Results) เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กร OKRs มีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำ OKRs เข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์  ( Objective )

1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results) ในการบริหารงาน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้

หัวข้ออบรม

1. OKRsคืออะไร

2. KPI & OKRsแตกต่างกันอย่างไร

3. ภาพรวมแนวคิดของOKRsในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

4. หลักการในการตั้งOKRs ( Objective and Key Results)

5. การเตรียมOKRsและเชื่อมโยงOKRsกับ Mission & Visionขององค์กร

6. การสร้างแนวทางเพื่อนำOKRs มาใช้ในองค์กร

7. การเตรียมความพร้อมในการใช้OKRs

8. Mindsetและ วัฒนธรรมCFR

9. OKRsกับการประเมินผลในองค์กร

10. การติดตามและประเมินผลOKRs

ระยะเวลาการฝึกอบรม

   - 09.00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร