หลักสูตร การเขียน Action Plan โดยใช้ระบบ KPIs และ BSC

รหัสหลักสูตร: 67895

จำนวนคนดู 530 ครั้ง
การเขียน Action Plan โดยใช้ระบบ KPIs และ BSC
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

                ผู้บริหารทุกคนย่อมต้องการทำงานให้สำเร็จและมีความคิดหลายอย่างที่จะหาวิธีให้งานบรรลุเป้าหมาย สิ่งที่ทำให้ความคิดของผู้บริหารเป็นความจริงก็คือแผน การวางแผนมีความสำคัญมากที่จะบอกได้ว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่ แผนเป็นสิ่งที่แสดงให้เป็นว่าองค์กรพยายามที่จะทำให้ดียิ่งขึ้นกว่าที่กำลังกระทำอยู่ การวางแผนเป็นการตัดสินใจล่วงหน้าก่อนที่จะเกิดเหตุการณ์จริง ผู้บริหารทุกระดับจึงจำเป็นต้องมีทักษะในการรวบรวมข้อมูลในการวางแผนงานของหน่วยงานตามกรอบที่องค์กรกำหนดไว้ และสามารถให้ข้อเสนอแนะแก่สมาชิกในทีมถึงแหล่งหรือตัวบุคคลที่สามารถขอข้อมูลในการวางแผนงานได้ รวมถึงการตอบข้อซักถามเกี่ยวกับแผนงานที่กำหนดไว้ได้ สามารถสอนแนะผู้ใต้บังคับบัญชาถึงหลักปฏิบัติแนวทางและองค์ประกอบของการทำงานโดยยึดถือวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายขององค์กร เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ตั้งไว้

                หลักสูตร การเขียน Action Plan โดยใช้ระบบ KPIs และ BSC ได้ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ เสริมสร้างทักษะ และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ด้านการวางแผนกลยุทธ์และการวางแผนปฏิบัติการให้กับผู้บริหารสายงาน โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการและการประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ โดยเฉพาะเครื่องมือการวิเคราะห์สถานการณ์ ซึ่งจะช่วยให้รับรู้จุดแข็งที่มีอยู่ จุดอ่อนที่ควรต้องแก้ไขปรับปรุง โอกาสที่ส่งผลดีต่องานหรือธุรกิจ และอุปสรรคที่ขัดขวางธุรกิจ รวมทั้งสามารถเสนอแผนกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ (Strategic Planning) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนั้น หลักสูตรนี้ยังเสริมความแข็งแกร่งให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ฝึกปฏิบัติ Workshop เพื่อกำหนดเป้าหมาย (Goal setting) และตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPIs) ของระดับหน่วยงานและระดับบุคคล (Function and Individual) ให้สอดคล้องและสนับสนุนต่อเป้าหมายขององค์กร (Corporate Goal) และสามารถนำผลลัพธ์ที่ได้ไปพัฒนาต่อยอดในการพัฒนากลยุทธ์ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อผลักดันผลสำเร็จของธุรกิจได้อย่างยั่งยืน


หัวข้ออบรมสัมมนา

1. ผู้บริหารยุคใหม่กับการบริหารเชิงกลยุทธ์

2. เทคนิคการวางแผนการทำงาน (Action Plans) เพื่อสนับสนุน KPIs

3. เทคนิคการติดตามงาน (Follow Up) และประเมินผลเป้าหมาย  

4. ฝึกปฏิบัติ : การเชื่อมต่อแผนกลยุทธ์องค์กร และการวางแผนปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิภาพ


วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย

1. ผู้บริหาร

2. ผู้จัดการ

3. หัวหน้างาน


ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร การเขียน Action Plan โดยใช้ระบบ KPIs และ BSC
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Action Plans, KPIs, การบริหารเชิงกลยุทธ์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด