หลักสูตร โหง้วเฮง เชื่อมโยงกับการพัฒนาธุรกิจ

หลักการและเหตุผล

             ในการดำเนินธุรกิจ ย่อมมีผู้คนเข้ามาเกี่ยวข้องในการดำเนินการ การสร้างความสำเร็จเป็นสิ่งที่องค์กรต้องการ แต่การสร้างความสำเร็จ ย่อมเกิดจากบุคคลที่มีความรู้ความสามารถ หากองค์กรใดได้บุคลากรที่มีประสิทธิภาพ สามารถสร้างงานที่ตรงกับวัตถุประสงค์ขององค์กรทั้งปริมาณ และคุณภาพ ย่อมทำให้องค์กรไปสู่เป้าหมายที่ตั้งเป้าไว้ได้

              การคัดเลือกบุคลากร และการเรียนรู้ เข้าใจถึงอัตลักษณ์ของบุคคล จึงเป็นสิ่งสำคัญ เพราะระยะเวลาในการพบ และสัมภาษณ์ บุคลากรใหม่ เพื่อให้มาร่วมงาน เป็นช่วงเวลาสั้น ๆ การตัดสินใจที่ผิดพลาด อาจทำให้ได้บุคลากรที่ไม่เป็นไปตามที่องค์กรต้องการ และส่งผลต่อการสร้างงานที่ไม่เป็นไปตามที่คาดหวังไว้ และการ ผลักดันให้บุคลากรที่ไม่ต้องการออกจากหน่วยงานก็เป็นสิ่งที่ทำได้ยาก เพราะมีเรื่องทางด้านกฎหมาย และจริยธรรมเข้ามาเกี่ยวข้อง ดังนั้นการมีความรู้ในการคัดเลือกคน การเข้าใจถึงตัวตนที่แท้จริงของบุคคล จึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้การทำงานร่วมกันเป็นไปอย่างมีความสุข มีประสิทธิภาพ และสามารถบบลุจุดประสงค์ที่ต้องการขององค์กรได้อย่างรวดเร็ว และได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพ

              นอกจากนี้การติดต่อประสานงานกับบุคคลภายนอก ลูกค้า ซับพลายเออร์ หรือคนรอบตัว ที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกิจ ยังเป็นเรื่องที่สำคัญ และต้องพบเจออยู่ตลอดวลา การได้เรียนรู้ว่าแต่ละคนมีพื้นฐานทาง พฤติกรรม ความคิด อารมณ์ ความรู้สึก และ เป้าหมาย เพื่อตอบสนองให้เกิดความร่วมมือ หรือ หลีกเลี่ยง ไม่ก่อให้เกิดข้อพิพาท จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องเรียนรู้

              โหงวเฮ้ง เป็นศาสตร์ความรู้เก่าแก่ ของชนชาติจีน ที่มีมากกว่า 6,000 ปี และได้มีการสืบทอดกันมาในสายของนักโหราศาสตร์ ซึ่งเป็นวิชาที่จักรพรรดิในอดีตของจีนนำมาคัดเลือกขุนพล หรือนักรบ ในการต่อสู้ กับศัตรู และใช้คัดเลือกจอหงวน ผู้มีความรู้ เข้ามาบริหารราชการ นอกจากนี้ยังเป็นความรู้ที่ใช้ในการอ่านคู่ต่อสู้ เพื่อหาจุดแข็ง และจุดอ่อน เพื่อหาวิธีในการชนะสงคราม

              โหงวเฮ้งเป็น ศาสตร์ความรู้ที่มีการถ่ายทอดเฉพาะให้กับคนภายในครอบครัว เครือญาติ เท่านั้น ซึ่งในปัจจุบันมีการนำไปใช้อย่างไม่ถูกต้องมากนัก เพราะผู้นำความรู้ไปเผยแพร่ ไม่มีความรู้มากพอ ส่งผลให้ผู้ได้ความรู้มาไม่เข้าใจ และผลเสียต่อทั้งตนเอง และหน่วยงาน ดังนั้นผู้ศึกษาจึงต้องมีความเข้าใจ และ สามารถนำประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องมาเป็นข้อมูล นำมาวิเคราะห์ จึงเป็นแนวทางให้เกิดความเข้าใจในศาสตร์ โหวงเฮ้ง อย่างแท้จริง และสามารถนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ แก่องค์กร และตนเอง และสามารถนำมาพัฒนาธุรกิจ ให้เหนือคู่แข่งได้ไม่ยาก

วัตถุประสงค์

             โหงวเฮ้ง เป็นศาสตร์ความรู้ที่เป็นเรื่องเฉพาะ และมีความสำคัญ สำหรับผู้ที่ต้องมีความเกี่ยวข้องกับการบริหารคน การปฏิสัมพันธ์กับคน เพื่อให้เกิดกาพัฒนาด้านความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคล และการพัฒนาธุรกิจ ที่สามารถสร้างความสำเร็จ ตามเป้าหมายที่ได้ตั้งไว้ ซึ่งสามารถสร้างให้เกิด

1. การใช้ โหวงเฮ้ง ในการเรียนรู้บุคลากรภายในองค์กร แต่ละคน ว่ามีคุณลักษณะอย่างไร ทั้งก่อนรับเข้ามา และเมื่อเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร การพัฒนาบุคลากร เพื่อให้สร้างงานตามความสามารถ และเตรียมพร้อมบุคคกรให้เหมาะสม กับแผนงานการพัฒนาธุรกิจขององค์กร

2. ผู้บริหาร หัวหน้าทีม สามารถใช้โหงวเฮ้ง ในการสร้างสร้างทีมงานที่มีความสามารถ ทำงานร่วมกันได้เป็นอย่างดี ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งปริมาณ และคุณภาพ และมีความสุขในการทำงาน มีความรัก มีความผูกพัน ทัศนคติที่ดีต่อองค์กร เพื่อพัฒนาธุรกิจขององค์กรไปสู่ความสำเร็จขององค์กร

3. เรียนรู้โหงวเฮ้ง ของผู้ที่ทำธุรกิจร่วมกัน หรือ ผู้ที่จะเข้ามาเกี่ยวข้องโดยเฉพาะด้านธุรกิจ เพื่อหาเอกลักษณ์ อัตลักษณ์ เฉพาะตัวของผู้ที่เกี่ยวข้อง เพื่อหลีกเลี่ยง ข้อพิพาท ที่อาจก่อให้เกิดข้อขัดแย้ง ก่อให้เกิดปัญหา ได้อย่างรวดเร็ว และสร้างแนวทางให้สามารถทำงานร่วมกัน และสร้างความสำเร็จในการพัฒนาธุรกิจร่วมกัน

การอบรมเรื่อง โหงวเฮ้ง ต้องเรียนรู้ ศาสตร์ที่มีความเกี่ยวข้องกัน

1.เรียนรู้เรื่อง “ฮวงจุ้ย” เพื่อเป็นพื้นฐานของความเข้าใจ

             • อัตลักษณ์ของคนในแต่ละธาตุ และการสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาสม เพื่อการสร้างงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อการพัฒนาธุรกิจ

             • ความสัมพันธ์ของคนในแต่ละธาตุ ทั้งในด้านส่งเสริม และ การหลีกเลี่ยงข้อโต้แย้ง ที่จะส่งผลต่อการพัฒนาธุรกิจ

2.เรียนรู้เรื่องโหงวเฮ้ง เพื่อการพัฒนาธุรกิจ ประกอบไปด้วย การเรียรู้เรื่องลักษณะของ คิ้ว ตา จมูก ปาก และ หู ที่มีลักษณะเฉพาะ ที่จะเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาธุรกิจ

• ผู้บริหารระดับสูง ทุกหน่วยงานที่ต้องเกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร และพัฒนาธุรกิจ

• ผู้บริหารระดับกลาง และหัวหน้าทีม ที่มีลูกทีมต้องทำงานร่วมกัน สร้างงานร่วมกัน เพื่อการพัฒนาธุรกิจ

• เจ้าหน้าที่ บุคคลากรที่ต้องเกี่ยวข้อง และประสานงานกับบุคคลภายนอก เพื่อการพัฒนาธุรกิจ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร