หลักสูตรฝึกอบรม นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR New Comer)

      การอบรม "นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่" มีความสำคัญและจำเป็นอย่างมากโดยเฉพาะในยุคที่การบริหารคนไม่ใช่แค่เรื่องของ "งานธุรการ" แต่เป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืน ทั้งในภาครัฐและเอกชน หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

วัตถุประสงค์

      1.    เข้าใจบทบาทและหน้าที่ของนักบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร

      2.    มีความรู้พื้นฐานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลครบวงจร (HRM & HRD)

      3.    สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือและแนวทางการบริหารบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

      4.    พัฒนาแนวคิดเชิงกลยุทธ์ในการบริหารคนให้เหมาะสมกับบริบทองค์กร

      •       ความเข้าใจพื้นฐานของงาน HRM vs HRD

      •       บทบาท HR ยุคใหม่: จากงานธุรการสู่ Strategic Partner

      •       กฎหมายแรงงานเบื้องต้นที่ HR ต้องรู้

      •       HR Ethics & จรรยาบรรณในการบริหารคน

2.       การบริหารคนตลอดวงจรชีวิตพนักงาน

      •       การวางแผนกำลังคน (Workforce Planning)

      •       การสรรหาและคัดเลือกอย่างมีประสิทธิภาพ

      •       การประเมินผลการปฏิบัติงาน

      •       การบริหารผลตอบแทน และแรงจูงใจ

      •       การบริหารความสัมพันธ์กับพนักงาน (Employee Relations)

3.       การพัฒนาศักยภาพคน และการบริหาร HR อย่างเป็นระบบ

      •       การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร (IDP & Training Plan)

      •       แนวคิด Talent Management & Succession Planning

      •       การใช้ HR Technology และ HR Analytics เบื้องต้น

      •       พัฒนาทักษะ “Soft Skills” ที่จำเป็นสำหรับ HR

4.       การเปลี่ยนแปลงขององค์กรยุคใหม่

      •       HR ต้องเข้าใจภาพรวมขององค์กร

      •       ต้องมีทักษะวิเคราะห์ วางแผน และใช้ข้อมูลสนับสนุนการตัดสินใจ

      •       การลดข้อผิดพลาดจากการขาดความรู้พื้นฐานกฎหมายแรงงาน และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

      •       เรียนรู้เครื่องมือที่ใช้จริงในงาน HR เช่น Job Description, KPI, IDP

      •       Workshop: ออกแบบแผน HR สำหรับหน่วยงาน

      •       สรุปบทเรียนและแนวทางการพัฒนาตนเองต่อไป

วิธีการฝึกอบรม

      •       การบรรยายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

      •       กรณีศึกษา (Case Study)

      •       เกม/กิจกรรมกลุ่ม (Group Activity / HR Simulation)

      •       Workshop ออกแบบเครื่องมือ HR

      •       การทำแผนปฏิบัติ (Action Plan)

      •       หัวหน้างาน/ผู้จัดการที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลงาน HR

      •       ข้าราชการ/เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลในหน่วยงานรัฐที่ยังไม่มีประสบการณ์ HR โดยตรง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร