หลักสูตรฝึกอบรม Lean Warehouse การจัดการคลังสินค้าด้วยหลักการลีน

รหัสหลักสูตร: 68442

จำนวนคนดู 681 ครั้ง
Lean Warehouse การจัดการคลังสินค้าด้วยหลักการลีน
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

     Lean Warehouse หมายถึง การพัฒนากระบวนการทำงานในคลังสินค้าเพื่อสามารถจัดเก็บและส่งมอบสินค้าให้กับผู้บริโภคได้ตามที่ต้องการ ในเวลาที่ต้องการโดยมีความสูญเปล่าน้อยที่สุดหรือไม่มีเลย รวมถึงการเพื่อลดเวลาการดำเนินงาน (Total Lead Time) และต้นทุน (Total Cost) โดยรวม และมุ่งไปที่การเพิ่มคุณค่าของการไหล (Flow) ของสิ่งต่าง ๆเหล่านี้คือ พนักงาน (People), สินค้าคงคลัง (Inventory), ข้อมูลสารสนเทศ (Information), ข้อมูลด้านการเงิน (Finance), คำสั่งซื้อและคำสั่งขาย (Purchasing Order and Customer Order), การขนส่งและกระจายสินค้า (Transportation and Distribution) และอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง โดยประโยชน์ของการทำ Lean Warehouse ได้แก่ สามารถใช้พื้นที่ในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Optimal) ได้ตลอดเวลา, ลดระยะทางและเวลาในการเคลื่อนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้าได้, ป้องกันการไม่ให้เกิดภาวะสินค้าคงคลังมากเกินไป หรือมีน้อยเกินไป, ลดเวลาการทำงานในคลังสินค้าในกระบวนการที่เป็นคอขวด, ลดการหยุดไหลของสินค้าภายในคลังสินค้าได้ และลดความยุ่งยากและซับซ้อนของกระบวนการทำงานในคลังสินค้าได้

วัตถุประสงค์

     1.      จัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าได้รวดเร็วยิ่งขึ้นด้วยการลด Lead Time ของการทำงานในแต่ละกระบวนการ (Reduce lead time and increased on-time customer delivery).

     2.      สามารถระบุความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการได้อย่างชัดเจนเพื่อนำไปสู่การพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Recognize the waste inherent in the value stream and identify opportunities for Improvement).

     3.      สามารถปรับสมดุลยการไหลของสินค้าและบริการได้ตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างแท้จริง (Balance the flow of product with customer demand).

     4.      ลดปริมาณสินค้าคงคลังลงและเวลาในการทำงานลง รวมถึงต้นทุนการดำเนินงานได้

     5.      ประเมินศักยภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานในปัจจุบันได้อย่างชัดเจน (Quantify and document the current stage performance of a process (establish a baseline))

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้ออบรม

     1.      หลักการ Lean เพื่อนำไปสู่การทำ Lean Warehousing

     2.      ความสูญเปล่า 7+1 ประการในงานด้าน Logistics

     3.      หลักการจัดการคลังสินค้าและกระจายสินค้าแบบทันเวลาพอดี (Just In Time Warehouse & Distribution Operation

     4.      ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นจากการไหลของสินค้าในคลังสินค้า (Production Flow in Warehouse)

     5.      แนวทางการจัดการสินค้าคงคลังแบบลีน (Lean Inventory Solution)

     6.      การควบคุมสินค้าคงคลังแบบลีน (Lean Inventory Control Conceptual)

     7.      ระบบการจัดการสินค้าคงคลังแบบลีน (Lean Inventory Management)

     8.      กลยุทธ์การลดต้นทุนด้านสินค้าคงคลังแบบลีน (Lean Inventory Control Strategy)

     9.      การเขียนสายธารแห่งคุณค่าสำหรับกระบวนการคลังสินค้า (Value Stream Mapping (VSM))

    10.     เพิ่มความชาญฉลาดในการจัดการคลังสินค้าและการจัดการสินค้าคงคลังด้วยเทคโนโลยี

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
    กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน / ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร หัวหน้างาน ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายบุคคล วิศวกร
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร Lean Warehouse การจัดการคลังสินค้าด้วยหลักการลีน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Lean Warehouse, Warehouse, Lean, ลีน, คลังสินค้า, โลจิสติกส์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบ...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้