หลักสูตรอบรม ก้าวสู่การเป็นวิทยากร 5ส ในองค์กร (5S Train the Trainer)

      การจัดทำ 5ส (สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ สร้างนิสัย) เป็นรากฐานสำคัญของการปรับปรุงคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร แต่การทำให้ 5ส ประสบความสำเร็จและยั่งยืน ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเครื่องมือเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ วิทยากรหรือผู้นำกิจกรรม 5ส ที่สามารถถ่ายทอดความรู้ จูงใจ และสร้างการมีส่วนร่วมได้ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องพัฒนา “วิทยากร 5ส” ที่มีทั้งความรู้เชิงลึก เทคนิคการสอน และทักษะการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้สามารถผลักดันการทำ 5ส อนึ่ง คณะกรรมการต้องมีความเข้าใจถึงหลักเกณฑ์ หลักการ เทคนิคต่างๆอย่างถูกต้องที่ต้องสื่อสารอบอย่างมีชั้นเชิงถึงพนักงานหรือหน่วยงานเพื่อความเข้าใจที่ตรงกันถึงแนวทางการดำเนินกิจกรรมรวมถึงเทคนิคการประเมินที่ถูกต้องของกิจกรรม 5ส จึงถือเป็นปัจจัยสำคัญแรก ที่องค์กรควรให้ความสนใจและศึกษาอย่างจริงจัง เพื่อให้การดำเนินกิจกรรม 5ส สามารถเพิ่มผลผลิตให้กับองค์กรได้อย่างต่อเนื่องอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

      1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในหลักการและปรัชญา 5ส

      2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะการถ่ายทอดความรู้และการสื่อสารแบบวิทยากรมืออาชีพ

      3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกการออกแบบกิจกรรมการเรียนรู้เชิงปฏิบัติที่จูงใจและมีพลัง

      4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างผู้นำกิจกรรม 5ส ที่สามารถประยุกต์ใช้ได้จริงในองค์กรและหน่วยงาน

      5.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเป็นวิทยากร 5ส ได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิผล

      1.       Workshop 1 5ส ในโรงงานของเราเป็นอย่างไร และทำไปเพื่อะไร

      2.       พื้นฐานและปรัชญา 5ส

      3.       ประโยชน์ของ 5ส ต่อองค์กรและบุคลากร

      4.       การเป็นวิทยากรมืออาชีพ คืออะไร

      5.       บทบาทและหน้าที่ของวิทยากร 5ส

      6.       หลักการสื่อสารและการนำเสนออย่างมีพลัง

      7.       เทคนิคการเล่าเรื่อง (Storytelling) เพื่อกระตุ้นการเรียนรู้

      8.       การสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ที่สนุกและมีส่วนร่วม

      9.       Workshop 2 เล่าเรื่อง 5ส โดยใช้เทคนิค 5W1H+1H

     10.      การออกแบบใบตรวจสอบที่ใช้ในกิจกรรม 5ส

     11.      เทคนิคการเรียนรู้จากการปฏิบัติจากการประเมินพื้นที่

     12.      การใช้กรณีศึกษา (Case Study) จากโรงงานจริง

     13.      ฝึกปฏิบัติการเป็นวิทยากร (Teaching)

     14.      Workshop 3 ออกแบบใบตรวจสอบกิจกรรม 5ส และนำไปประเมินหน้างานจริง พร้อมนำเสนองานแต่ละกลุ่ม

     15.      การให้ Feedback และการปรับปรุงงาน

     16.      Workshop 4 การประเมินความสำเร็จของโครงการ 5ส จาก workshop3

     17.      การต่อยอดจาก 5ส ไปสู่ Kaizen และ Lean

     •      ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่ เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร