หลักสูตรอบรม ! การบริหารจัดการคลังวัสดุและอุปกรณ์สำนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Material and Office Supply Inventory Management)

      Material and Office Supply Inventory Management หรือ การจัดการคลังสินค้าวัสดุและอุปกรณ์สำนักงานเป็นการบริหารจัดการสินค้าวัสดุที่สำคัญ เพื่อการบำรุงรักษาและใช้งานให้ได้อย่างถูกต้อง ตามปริมาณที่เหมาะสม ถูกสถานที่ ถูกเวลาการใช้งาน ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม โดยมีจุดประสงค์เพื่อการจัดเก็บและส่งมอบ รวมถึงการใช้งานวัสดุอุปกรณ์สำนักงานได้ตามคุณภาพที่ผู้ใช้งานกำหนดเป็นหลัก

      ดังนั้นการบริหารจัดการคลังวัสดุและอุปกรณ์สำนักงานจึงเกี่ยวข้องกับการจัดการ ติดตาม และควบคุมคุณภาพ ปริมาณ ชนิดของวัสดุและต้นทุนการจัดเก็บที่เหมาะสม ด้วยการมีกลยุทธ์การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังวัสดุอุปกรณ์เพื่อปฏิบัติงานได้ตามมาตรฐานของสินค้าคงคลังในแต่ละกลุ่มที่กำหนด การสร้างบัญชีรายชื่อและหมายเลข Lot ของวัสดุอุปกรณ์ กำหนดระยะเวลาการผลิตวัสดุและการจัดเก็บอุปกรณ์เข้าคลังสินค้า กำหนดระบบการตรวจสอบและตรวจนับสต็อกที่เหมาะสม การกำหนดระดับค่าสูงสุดและต่ำสุดของสินค้าคงคลังในแต่ละวัสดุ อุปกรณ์สำนักงานในการจัดซื้อ จัดหา รวมถึงการมีระบบสารสนเทศเพื่อการจัดเก็บข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างละเอียด ถูกต้อง ครบถ้วน สมบูรณ์อยู่ตลอดเวลา

วัตถุประสงค์

      1.       เพื่อลดต้นทุนสินค้าคงคลังวัสดุ อุปกรณ์สำนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

      2.       เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในคลังวัสดุ อุปกรณ์สำนักงานได้อย่างต่อเนื่อง

      3.       เพื่อส่งมอบสินค้าคงคลังวัสดุ อุปกรณ์สำนักงานได้ตามปริมาณและทันต่อเวลาที่ลูกค้ากำหนด

      4.       เพื่อเก็บรักษาสินค้าคงคลังวัสดุ อุปกรณ์สำนักงานให้มีคุณภาพที่ดี ครบถ้วน ตามที่ลูกค้าต้องการ

      5.       เพื่อควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุ อุปกรณ์สำนักงานได้อย่างเหมาะสม

      6.       สามารถวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อตัดสินใจในการดำเนินการคลังสินค้าวัสดุ อุปกรณ์สำนักงานได้อย่างถูกต้อง

1.ความสำคัญ ประโยชน์ของการบริหารจัดการคลังวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ

      •       การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ

      •       ระบบการบริหารคลังสินค้าวัสดุกับบริหารสินค้าคงคลังวัสดุ

      •       ประเภทของสินค้าคงคลัง และการบริหารจัดการสินค้าคงคลังประเภทต่าง ๆ

      •       การวิเคราะห์ต้นทุนการบริหารสินค้าคงคลังวัสดุ

2.การเคลื่อนไหวของวัสดุ

      •       การจัดพื้นที่คลังสินค้าวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการไหล

3.เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารคลังวัสดุ

      •       การวิเคราะห์ความสำคัญด้วยแนวคิด ABC Analysis

      •       จุดสั่งซื้อ (Re-Order Point: ROP) และการนำไปใช้

      •       ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด (Economic Order Quantity: EOQ)

      •       ค่าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock : SS) ที่เหมาะสม

4.ออกแบบคลังวัสดุ

      •       เทคนิคการออกแบบคลังสินค้าวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ

      •       ดัชนีวัดประสิทธิภาพและการวัดผลการทำงานของคลังสินค้าวัสดุ

5.เทคนิคตรวจนับ stock

      •       ตรวจนับสินค้าและเทคนิคการดำเนินงาน (Cycle Count Inventory ด้วยระบบ Stock Card

6.การบริหารวัสดุที่ไม่มีการเคลื่อนไหว

      •       การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังวัสดุที่ไม่มีการเคลื่อนไหวอย่างมีประสิทธิภาพ

      •       วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุให้ลดลงอย่างเหมาะสม

7.การจัดการคลังพัสดุ ของ ภาครัฐ และ เอกชน ต่างกันอย่างไร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร