หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำจากภายใน (Self-Leadership Development)

     องค์กรยุคใหม่ต้องการ “ผู้นำที่พร้อมพัฒนา” ไม่ใช่ “หัวหน้าแบบสั่งการ” หรือไม่เข้าใจบทบาท เพราะสภาพแวดล้อมการทำงานเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทั้งการแข่งขัน เทคโนโลยี ความคาดหวังลูกค้า และพฤติกรรมคนทำงานรุ่นใหม่ ปัญหาที่อาจพบในองค์กร หลายคนถูกแต่งตั้งเป็นหัวหน้าแต่ ยังไม่เข้าใจบทบาทผู้นำที่เหมาะสมในการบริหารทีม บริหารงาน ขาดทักษะการสื่อสาร การมอบหมายงาน การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์ ซึ่งอาจยังยึดติดการทำงานแบบ “ผู้ปฏิบัติ” ไม่ใช่ “ผู้บริหารทีม” ไม่รู้วิธีปรับ Mindset เพื่อดูแลคน และบริหารผลงานไปพร้อมกัน

     ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว “ผู้นำที่แท้จริง” ไม่ได้เริ่มจากตำแหน่ง แต่เริ่มจาก การนำตนเอง (Self-Leadership) ผู้ที่สามารถควบคุมความคิด อารมณ์ พฤติกรรม และเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะสามารถรับผิดชอบงาน สร้างผลงาน และเป็นแรงขับเคลื่อนทีมและองค์กรได้อย่างยั่งยืน

     หลักสูตรนี้จึงมุ่งพัฒนาผู้เรียนจาก ภายในสู่ภายนอก ตั้งแต่ Mindset การเปลี่ยนแปลงตนเอง การทำงานเชิงรุก ไปจนถึงการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ

วัตถุประสงค์

     1.      ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจบทบาทและความหมายของ “ผู้นำที่ดี” ในองค์กรยุคใหม่

     2.      ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนา Mindset ความเป็นผู้นำจากภายในและความรับผิดชอบงานของตนเอง

     3.      ผู้เข้าอบรมเข้าใจและสามารถวางเป้าหมายในการพัฒนาตนเองด้วยแนวคิด Self-Leading & Goal Setting

     4.      ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างพฤติกรรมการทำงานแบบ Proactive Working

     5.      ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาและพลังงานในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     6.      ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแผนพัฒนาตนเอง (Personal Action Plan) ที่นำไปใช้ได้จริง

     •      เข้าใจบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของผู้นำที่ดี

     •      ความหมายของ Self-Leadership

     •      ผู้นำจากภายใน vs ผู้นำตามตำแหน่ง

     •      ผู้นำคือใคร ? แตกต่างจาก “หัวหน้า” อย่างไร

     •      บทบาทผู้นำ 3 มิติ (นำตนเอง – นำงาน – นำคน) และการวางตัวที่เหมาะสม

     •      คุณสมบัติของผู้นำทีดี 4 เก่ง เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา

     •      Mindset ที่ผู้นำต้องมี การคิดแบบเติบโต ความเป็นเจ้าของ ความรับผิดชอบ (Growth Mindset, Ownership, Responsibility)

Module 2 Mindset การเปลี่ยนแปลงตนเองด้วย Self-Leading & Goal Setting

     •      หลักการตั้งเป้าหมายแบบ SMART

     •      การนำตนเอง (Self-Leading) คืออะไร

     •      ความหมายของวงจร Self-Awareness นำสู่การพัฒนาตนเอง

     •      การตั้งเป้าหมายที่เชื่อมโยงชีวิตและการทำงานให้ได้ตามเป้าหมาย

Module 3 พัฒนาการทำงานเชิงรุกแบบผู้นำ (Proactive Working)

     •      ความสำคัญ และความหมายของการทำงานเชิงรุก (Proactive

     •      ความแตกต่างระหว่าง Reactive vs Proactive

     •      หลักคิดของคนทำงานเชิงรุก

     •      ข้อดีการทำงานเชิงรุก (Proactive Working)

     •      ผลกระทบหากการทำงานยังเหมือนเดิม (Active Working)

     •      ทักษะสำคัญของ Proactive Worker

Module 4 ทักษะการบริหารเวลา (Time Management)

     •      ความหมายและความสำคัญของคำว่า “เวลา” ในฐานะของผู้นำขององค์กร

     •      หลักการบริหารเวลาแบบผู้นำ

     •      วิเคราะห์การใช้เวลาจริงของตนเอง

     •      การบริหารจัดการความสำคัญของงานตามหลัก ไอเซนฮาวร์ (Eisenhower Matrix)

     •      เทคนิคการใช้หลัก พาเรโท (Pareto Rule)

     •      ถาม ตอบ สรุปการเรียนรู้ Reflection & Action Plan ในการพัฒนาตัวเอง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร