หลักสูตร การพัฒนาพนักงานคลังสินค้าให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

     ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจรุนแรง ต้นทุนผันผวน และความคาดหวังของลูกค้าเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง “คลังสินค้า” ไม่ได้เป็นเพียงพื้นที่จัดเก็บสินค้าอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นหัวใจสำคัญของภาพรวมของการจัดการโลจิสติกส์และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร พนักงานคลังสินค้าจึงต้องพัฒนาไปไกลกว่าการทำงานตามหน้าที่ ต้องมีความเข้าใจเชิงระบบ รู้เท่าทันปัญหา มีทักษะการทำงานเป็นทีม ทำงานร่วมกับผู้อื่น และสามารถปรับปรุงการทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมืออาชีพ

     หลักสูตร “การพัฒนาศักยภาพพนักงานคลังสินค้ามืออาชีพ” ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบัน ตั้งแต่การปรับพื้นฐานแนวคิดด้านโลจิสติกส์ เทคนิคการบริหารคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ไปจนถึงการวิเคราะห์ปัญหาและการปรับปรุงงานจริง ผ่านกิจกรรม Workshop และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีและเกิดผลลัพธ์ที่จับต้องได้ในหน้างานจริง

วัตถุประสงค์

     เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ ของพนักงานคลังสินค้าให้มีความเข้าใจงานบริหารคลังสินค้าและสินค้าคงคลังอย่างเป็นระบบ สามารถทำงานเป็นทีม วิเคราะห์ปัญหา ลดความสูญเปล่า ควบคุมต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน และนำแนวคิดการปรับปรุงงานไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้อย่างมืออาชีพ

   •    กิจกรรมเพื่อให้เข้าใจความหมายและความแต่งต่าง ของ การจัดการโซ่อุปทาน การจัดการโลจิสติกส์

   •    และการจัดการสินค้าคงคลัง

   •    ความสำคัญของสินค้าคงคลัง และความจำเป็นที่ต้องบริหารสินค้าคงคลัง

   •    ศาสตร์การบริหารงาน บริหารคน บริหารทีม

   •    กิจกรรมการทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมายร่วมกัน

2.เทคนิคการบริหารคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

   •    หลักการบริหารคลังสินค้า

   •    กระบวนการ รับ จัดเก็บ และเบิกจ่าย ในคลังสินค้า

   •    เทคนิคการออกแบบพื้นที่และจัดวางสินค้าให้มีประสิทธิภาพ

   •    เทคนิคการตรวจนับสินค้า

   •    ABC Analysis เพื่อจัดการสินค้าคงคลัง และจัดการคลังสินค้า

   •    การจำแนกต้นทุน วิเคราะห์ต้นทุน ต้นทุนจม และการลดต้นทุน

   •    กลยุทธ์การลดสต๊อก แบบเข้าใจง่าย ไม่ต้องใช้การคำนวณขั้นสูง

   •    การเลือกใช้อุปกรณ์ในการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บสินค้า

   •    ความปลอดภัยในคลังสินค้า

3.การปรับปรุงและพัฒนาระบบบริหารคลังสินค้า

   •    ความสูญเปล่าในคลังสินค้า (8 Wastes) เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและปรับปรุงงาน

   •    เทคโนโลยีในการบริหารคลังสินค้า อดีต ปัจจุบัน และแนวโน้มที่กำลังจะเกิดขึ้นในอนาคต

   •    Work Shop การวิเคราะห์ปัญหา และปรับปรุงงานคลังสินค้า

4.รวมปัญหาในคลังสินค้าและการจัดการกับสินค้าคงคลังพร้อมหาแนวทางแก้ไข

5.กิจกรรม Expertise & Q/A

   •    ประมวลความรู้ ความเข้าใจเพื่อการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิผล

   •    แบ่งปันประสบการณ์และถามตอบ

   •    ระดับหัวหน้างาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร