หลักสูตร Advance Workshop for Core Tool (APQP, Control Plan, FMEA, MSA, SPC, PPAP) หลักสูตร 3 วัน

    ในอุตสาหกรรมการผลิตยุคใหม่ โดยเฉพาะอุตสาหกรรมยานยนต์ ชิ้นส่วนโลหะ พลาสติก และงานประกอบที่มีความซับซ้อนสูง ความคาดหวังของลูกค้าไม่ได้หยุดอยู่ที่ “คุณภาพของสินค้า” เท่านั้น แต่รวมถึง “ความเชื่อมั่นในระบบคุณภาพ” ขององค์กรทั้งระบบ Core Tools ได้แก่ APQP, FMEA, Control Plan, MSA, SPC และ PPAP จึงไม่ใช่เพียงเอกสารที่จัดทำเพื่อส่งลูกค้า แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานของระบบป้องกันความเสี่ยง (Risk Prevention System) ที่ช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมคุณภาพเชิงรุก ลดของเสีย ลดข้อร้องเรียน และสร้างความเชื่อมั่นในระยะยาว

    อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรยังใช้ Core Tools แบบแยกส่วน ขาดการเชื่อมโยงเชิงระบบ ทำให้ FMEA ไม่สะท้อนความเสี่ยงจริง Control Plan ไม่ครอบคลุมจุดวิกฤต MSA ไม่ตอบโจทย์ความเสี่ยงการวัด และ SPC ไม่ถูกใช้เป็นเครื่องมือควบคุมกระบวนการอย่างแท้จริง ส่งผลให้เกิดปัญหาซ้ำซากและข้อร้องเรียนจากลูกค้า

    หลักสูตร Advance Workshop for Core Tool จึงถูกออกแบบเป็นเวิร์กชอปเข้มข้น 3 วัน เพื่อยกระดับจาก “ความเข้าใจเครื่องมือ” สู่ “การออกแบบระบบป้องกันกระบวนการ (Process Defense Architecture)” ที่เชื่อมโยง Core Tools ทั้งระบบอย่างเป็นรูปธรรม และสามารถนำไปใช้จริงในกระบวนการหลักขององค์กรได้ทันที

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อปรับกรอบความคิด (Mindset) ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ Core Tools ในฐานะระบบป้องกันความเสี่ยง ไม่ใช่เพียงเครื่องมือจัดทำเอกสาร

    2.     เพื่อพัฒนาทักษะการจัดทำ Process-based FMEA ตามแนวทาง AIAG-VDA และเชื่อมโยงไปสู่ Control Strategy อย่างเป็นระบบ

    3.     เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการออกแบบ Control Plan, MSA และ SPC ที่ตอบโจทย์ความเสี่ยงจริงของกระบวนการ

    4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำ PPAP ในฐานะ “Trust System” ที่สะท้อนความสามารถขององค์กรในการควบคุมคุณภาพ

    5.     เพื่อบูรณาการ APQP, FMEA, Control Plan, MSA, SPC และ PPAP เป็น Integrated Core Tools System ที่สามารถป้องกันปัญหาซ้ำและลด Customer Claim ได้อย่างยั่งยืน

    •พิธีเปิด / แบบทดสอบก่อนอบรม / แนะนำผู้เข้าอบรม / แนะนำหลักสูตร

    •อธิบายวัตถุประสงค์, รายละเอียดหลักสูตร และผลลัพธ์ที่คาดหวัง

    •Theme: “Core Tools = Risk Prevention System”

Session 1: Core Tools Mindset Reset

    Workshop: Reality Check Exercise ปัญหาคุณภาพที่พบบ่อยในโรงงาน เกิดจาก tool ตัวไหนล้มเหลว?

Session 2: APQP (System Planning Tool)

Content (30%)

    1.     APQP phases

    2.     Cross-functional logic

    3.     Voice of customer

    4.     Risk-based planning

Workshop (70%)

Process Planning Map (Customer Requirement → Process Requirement → Quality Requirement → Control Requirement)

Session 3: FMEA (Risk Architecture Tool)

Content (30%)

    1.     Design vs Process FMEA

    2.     AIAG-VDA logic

    3.     Failure logic

    4.     Cause logic

    5.     Effect logic

    6.     Risk thinking

Workshop (70%)

    Real Process FMEA FMEA จาก process จริงของตัวเอง

Session 4: Deep FMEA Workshop

Workshop 100%:

    วิเคราะห์: Detection blind spot, Control gap, Human error, System failure, Control illusion

Session 5: FMEA → Control Strategy

Workshop 100% : Risk to Control Mapping

    Risk → Control method → Control owner → Control frequency → Evidence

สรุป & Q&A

    •     Day 1 Review

    •     สรุป Key Findings

    •     Q&A

    •     เตรียมเข้าสู่ Day 2

วันที่ 2

Theme: “Control Plan = Process Defense System”

Session 6: Control Plan (Process Control Architecture)

Content:

    1.     Control plan structure

    2.     Link FMEA → Control plan

    3.     Prevention vs detection

    4.     Reaction plan logic

Workshop: สร้าง Control Plan จริงจาก FMEA Day 1

Session 7: MSA (Measurement System)

Content:

    1.     Measurement risk

    2.     Bias, Linearity, Stability

    3.     GR&R logic

    4.     Operator effect

    5.     Tooling effect

Workshop: Measurement Risk Mapping

    Process → Characteristic → Gauge → Risk → Control

Session 8: SPC (Process Stability System)

Content:

    1.     Variation concept

    2.     Common vs Special cause

    3.     Cp / Cpk logic

    4.     Control chart logic

    5.     Process capability

Workshop: SPC Simulation

    1.     วิเคราะห์ข้อมูล

    2.     แยก variation

    3.     ตัดสินใจ process control

Session 9: Integrated Control System Lab

Workshop 100%:

    Integration Lab: สร้าง “Process Defense System”

    Process → FMEA → Control Plan → MSA → SPC

สรุป & Q&A

    •     Day 1 Review

    •     สรุป Key Findings

    •     Q&A

    •     เตรียมเข้าสู่ Day 3

วันที่ 3

Theme: “PPAP = Trust System”

Session 10: PPAP (Evidence Architecture)

Content:

    1.     PPAP elements

    2.     Level logic

    3.     Submission logic

    4.     Customer trust

    5.     Traceability

    6.     Risk evidence

Workshop: PPAP Mapping (Process → Risk → Control → Evidence → PPAP element)

Session 11: Core Tools Integration Workshop

Workshop: Core Tools System Design

    แต่ละกลุ่มออกแบบ: จาก process จริง

    APQP → FMEA → Control Plan → MSA → SPC → PPAP

Session 12: Case Simulation

Workshop 100%: “Customer Claim Simulation”

ให้ทีม:

    1.     Trace back system

    2.     Identify failure tool

    3.     Design system correction

Session 13: System Presentation

Group Presentation:

แต่ละทีม present:

    1.     Process risk model

    2.     Control system

    3.     Evidence system

    4.     Improvement plan

สรุป & Q&A

    •     Reflection & Commitment

    •     สรุป Key Findings

    •     Q&A

    •     Post Test

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร