อบรม Kaizen เพื่อสร้างความปลอดภัย (KAIZEN for Safety)

    ในโลกของการอุตสาหกรรมและการบริหารจัดการสมัยใหม่ “ความปลอดภัย” (SAFETY) ไม่ได้เป็นเพียงข้อบังคับทางกฎหมายหรือระเบียบปฏิบัติพื้นฐานเท่านั้น หากแต่เป็นหัวใจสำคัญและรากฐานที่มั่นคงที่สุดของกระบวนการผลิตและการบริการที่มีประสิทธิภาพ องค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนล้วนตระหนักดีว่า ทรัพยากรที่ล้ำค่าที่สุดคือ “บุคลากร” ดังนั้น การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปราศจากอุบัติเหตุและความเสี่ยง จึงเป็นพันธกิจหลักที่ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับต้องร่วมกันผลักดัน

    อย่างไรก็ตาม ปัญหาด้านความปลอดภัยในสถานประกอบการมักเกิดจากปัจจัยที่ซับซ้อน ทั้งจากพฤติกรรมของบุคคล สภาพแวดล้อมทางกายภาพ และข้อบกพร่องในระบบงาน การรอแก้ไขปัญหาเมื่อเกิดอุบัติเหตุขึ้นแล้ว (REACTIVE APPROACH) จึงไม่เพียงพอต่อการบริหารจัดการความเสี่ยงในปัจจุบัน แนวคิด “KAIZEN” (ไคเซ็น) ซึ่งหมายถึง “การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง” จึงถูกนำมาประยุกต์ใช้เพื่อเปลี่ยนทัศนคติจากการตั้งรับ เป็นการรุกคืบเพื่อป้องกัน (PROACTIVE APPROACH) อย่างเป็นระบบ

    หลักสูตร“KAIZEN เพื่อสร้างความปลอดภัย” นี้ ถูกออกแบบมาเพื่อสร้างความเข้าใจเชิงลึกในการระบุจุดเสี่ยงและการขจัดอันตรายด้วยวิธีที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง โดยครอบคลุมเนื้อหาสำคัญดังนี้:

    1.     การปรับเปลี่ยนทัศนคติ (MINDSET TRANSFORMATION): ปลูกฝังความเชื่อว่า “อุบัติเหตุเป็นศูนย์ (ZERO ACCIDENT) สามารถเป็นไปได้” ผ่านกระบวนการปรับปรุงงาน

    2.     การวิเคราะห์จุดเสี่ยงด้วยหลักการมองเห็น (VISUAL SAFETY): การใช้เครื่องมือ KAIZEN เพื่อให้พนักงานสามารถจำแนกความเสี่ยงได้ด้วยตนเอง

    3.     ความคิดสร้างสรรค์เพื่อความปลอดภัย: ส่งเสริมให้พนักงานเสนอไอเดียการปรับปรุงอุปกรณ์ เครื่องจักร หรือขั้นตอนการทำงาน เพื่อลดความเหนื่อยล้าและขจัดโอกาสในการเกิดความผิดพลาดจากมนุษย์ (HUMAN ERROR)

    4.     ความยั่งยืนด้วยวงจร PDCA: การใช้ระบบวางแผน ลงมือทำ ตรวจสอบ และปรับปรุง เพื่อให้มาตรฐานความปลอดภัยได้รับการยกระดับอยู่เสมอ

    การนำ KAIZEN มาใช้ในงานความปลอดภัย ไม่เพียงแต่จะช่วยลดสถิติการเกิดอุบัติเหตุและการบาดเจ็บเท่านั้น แต่ยังเป็นการสร้าง “วัฒนธรรมความปลอดภัย” (SAFETY CULTURE) ที่เข้มแข็ง เมื่อพนักงานรู้สึกว่าเสียงของเขาได้รับการรับฟัง และไอเดียของเขาสามารถช่วยให้เพื่อนร่วมงานทำงานได้อย่างปลอดภัยขึ้น สิ่งที่จะตามมาคือความภาคภูมิใจในงาน และความผูกพันต่อองค์กรที่เพิ่มมากขึ้น หลักสูตรนี้จึงเปรียบเสมือนเข็มทิศที่จะนำพาทุกท่านไปสู่การสร้างมาตรฐานใหม่ในการทำงาน ที่ซึ่งประสิทธิภาพและความปลอดภัยเดินเคียงคู่กันไปอย่างสมบูรณ์แบบ เพราะ "การปรับปรุงที่แท้จริง จะเกิดขึ้นไม่ได้เลยหากงานนั้นยังไม่มีความปลอดภัยที่เพียงพอ"

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและวิธีการประยุกต์ความปลอดภัยด้วย KAIZEN

    2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานและความปลอดภัยในการทำงาน

    3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและป้องกันความผิดพลาดอย่างถูกวิธี

    4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับเปลี่ยนแนวคิดเพื่อปรับปรุงงานได้อย่างถูกต้อง

2.แนวคิดการปรับปรุงงานแบบ KAIZEN คืออะไร? ทำไมจึงช่วยสร้างความปลอดภัย

3.รูปแบบการคิดในการพัฒนางานแบบต่าง ๆ ที่เกี่ยวเนื่องกับแนวคิดไคเซ็น

4.หลักการเขียนข้อเสนอแนะเบื้องต้นของไคเซ็นกับความปลอดภัย

5.“จุดเสี่ยง” สิ่งสำคัญในการป้องกันอุบัติเหตุ

6.ปัจจัยที่ทำให้เกิดอุบัติเหตุและความไม่ปลอดภัยในการทำงาน

7.หลักการพื้นฐานของไคเซ็นในการสร้างความปลอดภัย ตามหลักการ เลิก/ลด/เปลี่ยน และ Visual Control

8.ระบบการป้องกันความผิดพลาด (Mistake Proofing)

9.ระดับของการความคุมความผิดพลาดเพื่อสร้างความปลอดภัย 7 ระดับ

10.วิธีการใช้งานระบบป้องกันความผิดพลาด เพื่อลดอุบัติเหตุ

   •    วิธีตรวจสอบโดยการสัมผัส

   •    วิธีเทียบกับค่าที่กำหนดไว้

   •    วิธีตรวจสอบขั้นตอนการเคลื่อนไหว

11.เทคนิคการป้องกันเพื่อลดอุบัติเหตุเป็นศูนย์

12.กรณีศึกษา และ Workshop “ระดมสมองเพื่อปรับปรุงงานเป็นทีม” วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ความปลอดภัยและแนวทางแก้ไขปัญหาร่วมกันผ่านกิจกรรมกลุ่ม

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร