หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารโครงการด้วยความคล่องตัว (Agile Project Management)

    เคยไหม? ที่เจองานหลายๆงานแล้วงานเสร็จล่าช้าไม่ตรงตามกำหนด งบประมาณบานปลาย ทีมงานทำงานยุ่งทำงานไม่เสร็จกับทีมงานที่ว่างไม่รู้จะทำอย่างไร? จะรักษา balance ในการทำงานของทีมงานได้อย่างไร? เพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านี้

    การทำงานแบบ Agile ถือเป็นอีกทางรอดขององค์กรให้เกิดการทำงานที่เร็วขึ้น และตอบสนองความต้องการกับกลุ่มเป้าหมายสูงสุด เนื่องจากมีหลายๆคนที่เชี่ยวชาญในแต่ละด้านช่วยกันวางแผน พัฒนานำไปสู่การตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ

    หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับนักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้ที่เกี่ยวข้องหรือผู้ที่สนใจที่จะพัฒนาทักษะการทำงานแนวใหม่แบบ Agile โดยนำเทคนิคมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการวางแผน และทำงานไปทีละนิดๆ และค่อยๆ ประเมินว่า "ไปต่อดีหรือถูกทางไหม" แล้วจึงเดินหน้าต่อนั่น หมายถึง การกำหนดเป้าระยะสั้นและค่อยเป็นค่อยไป เมื่อเจอปัญหาหรือเกิดการเปลี่ยนแปลงจะสามารถรับมือแก้ไขได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น

    การที่จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย ที่บริษัทกำหนด และสิ่งสำคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดำเนินงานตามหลักคิดนี้ จึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้พนักงานดำเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทำให้บริษัท ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสอดคล้องกับนโยบายขององค์กร ที่สามารถต่อยอดเพื่อสร้างประสิทธิภาพให้แก่องค์กร ไปสู่โครงการอื่น ๆ ต่อไป

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

    2.     เพื่อสร้างแนวคิดในการประยุกต์ใช้ หลักการ Agile ในการสร้างประสิทธิผลต่องานที่ทำ

    3.     เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

    4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานร่วมกัน

    5.     เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

    •     คำนิยามของ Agile Project Management และสิ่งที่แตกต่างจากวิธีการจัดการโครงการทั่วไป

    •     หลักการแถะความสำคัญของ Agile Values และ Principles

    •     แนวคิดแถะการบริหารงานแบบ Agile กับ Waterfall ต่างกันอย่างไร

    •     4 คุณค่าหลักของ Agile Manifesto (The 4 Core Values of the Agile Manifesto)

ส่วนที่ 2: Scrum Framework คืออะไร

    •     ทำความรู้จัก Scrum

    •     หน้าที่แถะความรับผิดชอบของผู้ที่เกี่ยวข้องต่าง ๆ ใน Scrum

    •     Scrum Events: Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, และ Sprint Retrospective

    •     Scrum Artifacts: Product Backlog, Sprint Backlog, และ Increment

ส่วนที 3: Kanban คืออะไร

    •     ความหมายและรากฐานของ Kanban

    •     กระบวนการ Kanban และการบริหารงานที่มีความยืดหยุ่น

    •     การเข้าใจและการใช้งานบอร์ด Kanban

    •     Kanban ทำงานยังไง ต่างกับ Scrum ยังไง

ส่วนที่ 4: ความหมายและหลักการของ Lean Thinking

    •     ความหมายของ Lean Thinking แถะหถักการที่เกี่ยวข้อง

    •     การตรวจสอบคุณภาพและการเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการทำงาน

    •     การปรับใช้ Lean Thinking ในการบริหารโครงการ

ส่วนที่ 5: เครื่องมือและเทคนิคการรูปแบบ Agile

    •     การใช้งานตัวช่วยสำหรับ Agile Project Management เช่น Burndown Charts, Cumulative Flow Diagrams, และ Velocity

    •     เทคนิคการวางแผนและการติดตามการดำเนินงานในโครงการแบบ Agile

ส่วนที่ 6: การจัดการโครงการแบบ Agile แบบลงมือปฏิบัติจริง

    •     กิจกรรมสมมติในการจัดการโครงการ Agile

    •     การปฏิบัติการในรูปแบบ Agile จริง ๆ

    •     การสร้างและติดตามบอร์ด Kanban

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร