หลักสูตรอบรม ! Risk-Based Thinking for ISO 9001:2026 Quality Management System: การคิดบนพื้นฐานความเสี่ยงสำหรับระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9001:2026 หลักสูตร 1 วัน
รหัสหลักสูตร: 69348
1
วันพฤหัสบดีที่ 26 พฤศจิกายน 2569
เวลา 09:00 - 16:00 น.
**ยืนยันจัดอบรมรูปแบบ Zoom
กำลังรอยืนยันสถานที่
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
*** ยืนยันจัดอบรม 26 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09:00-16:00 น. รูปแบบ Zoom ***
ในปัจจุบันองค์กรต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนจากหลายปัจจัย ทั้งสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เทคโนโลยี ห่วงโซ่อุปทาน และความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง การบริหารระบบคุณภาพจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการคิดบนพื้นฐานความเสี่ยง (Risk-Based Thinking: RBT) เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถคาดการณ์ปัญหา ป้องกันความผิดพลาด และลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อกระบวนการดำเนินงานและคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและข้อกำหนดด้านการบริหารความเสี่ยงภายใต้มาตรฐาน ISO 9001:2026 พร้อมเรียนรู้กระบวนการระบุ วิเคราะห์ และประเมินความเสี่ยงและโอกาส โดยประยุกต์ใช้เครื่องมือที่เหมาะสม เช่น Risk Matrix, FMEA, SWOT, PESTEL และ Bow-Tie Analysis รวมถึงการฝึกปฏิบัติผ่านกรณีศึกษา เพื่อให้สามารถจัดทำแผนรับมือความเสี่ยง ติดตามประสิทธิผล และบูรณาการแนวคิด RBT เข้ากับระบบบริหารคุณภาพได้อย่างเป็นรูปธรรมและยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการ Risk-Based Thinking รวมถึงข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยงในระบบ ISO 9001:2026
2. เพื่อให้สามารถวิเคราะห์บริบทองค์กร ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และระบุความเสี่ยงและโอกาสที่ส่งผลต่อคุณภาพได้อย่างเหมาะสม
3. เพื่อให้สามารถเลือกใช้เครื่องมือและเทคนิคในการประเมินความเสี่ยง และกำหนดมาตรการจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อพัฒนาทักษะการจัดทำ Risk Register และ Action Plan รวมถึงการติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน
5. เพื่อส่งเสริมการนำแนวคิด RBT ไปประยุกต์ใช้ในการตรวจประเมินภายในและการปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
Module 1: วิวัฒนาการและบริบทใหม่ของ ISO 9001:2026
• ภาพรวมการปรับปรุงข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 9001:2026
• การผนวกประเด็นอุบัติใหม่: การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change), ห่วงโซ่อุปทานดิจิทัล และความต่อเนื่องทางธุรกิจ
• บทบาทของ RBT ในการเปลี่ยนผ่านจากการ "แก้ไขปัญหา" ไปสู่การ "ป้องกันเชิงรุก"
Module 2: ถอดรหัสข้อกำหนด RBT ใน ISO 9001
• ข้อกำหนด 4.1 & 4.2: การวิเคราะห์บริบทองค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อค้นหาความเสี่ยง
• ข้อกำหนด 6.1: การวางแผนรับมือความเสี่ยงและโอกาส (Actions to Address Risks and Opportunities)
• ข้อกำหนด 4.4, 8.1, 9.1 และ 10.2: การผสาน RBT ในแต่ละกระบวนการและการจัดการสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด (Non-conformity)
Module 3: กระบวนการบริหารความเสี่ยงตามแนวทาง ISO 31000
• การกำหนดบริบทและเกณฑ์ความเสี่ยง (Risk Criteria)
• การระบุความเสี่ยง (Risk Identification)
• การจำแนกระหว่าง "ความเสี่ยงเชิงลบ (Risks)" และ "โอกาสเชิงบวก (Opportunities)"
ช่วงบ่าย: เครื่องมือ การประเมิน และการฝึกปฏิบัติ
Module 4: เครื่องมือและเทคนิคการประเมินความเสี่ยงสำหรับ QMS
• เทคนิค Risk Matrix (Likelihood vs. Impact)
• การประยุกต์ใช้ FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) สำหรับกระบวนการปฏิบัติการ
• SWOT / PESTEL ผสานบริบทความเสี่ยงระดับกลยุทธ์
• เทคนิค Bow-Tie Analysis เบื้องต้นสำหรับความเสี่ยงวิกฤต
Module 5: Workshop & Case Studies
• Workshop 1: การระบุความเสี่ยงและโอกาสระดับกระบวนการ (Process-Level Risk Identification)
• Workshop 2: การทำ Risk Assessment และสร้าง Risk and Opportunity Register
• Workshop 3: การออกแบบแผนปฏิบัติการ (Action Plan) และการวัดประสิทธิผลมาตรการจัดการความเสี่ยง
Module 6: การประเมินผลและการสร้างวัฒนธรรม RBT อย่างยั่งยืน
• การตรวจประเมินภายใน (Internal Audit) ด้าน Risk-Based Thinking: ผู้ตรวจควรตั้งคำถามอย่างไร?
• การทบทวนฝ่ายบริหาร (Management Review) และการปรับปรุง Risk Register
• สรุป ถาม-ตอบ และมอบหมายแบบประเมินผลสัมฤทธิ์
ศศิร์อร (Sasi-on)
อบรมสำหรับองค์กร (ระบบมาตรฐานและคุณภาพ)
Consultant of Management System & Quality System of Quality System ISO 9001, IATF 16949, ISO14001, ISO 45001, ISO 13485, GMP & HACCP
• ผู้จัดการฝ่ายประกันคุณภาพ (QA) และควบคุมคุณภาพ (QC)
• ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบคุณภาพ (QMR) และเจ้าหน้าที่ ISO
• ผู้ตรวจประเมินภายใน (Internal Auditor)
• หัวหน้างานและบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมกระบวนการและการบริหารความเสี่ยงในองค์กร
กำลังรอยืนยันสถานที่
เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร



