อบรม Business Continuity Planning (BCP) for Industrial Organizations (Aligned with Industrial Standards & ISO 22301 | Workshop-Based Learning) หลักสูตร 2 วัน

รหัสหลักสูตร: 68902

จำนวนคนดู 154 ครั้ง
Business Continuity Planning (BCP) for Industrial Organizations (Aligned with Industrial Standards & ISO 22301 | Workshop-Based Learning)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

Rationale

In an era of increasing uncertainty and disruption, industrial organizations must be prepared to respond effectively to unexpected events that can significantly impact operations, supply chains, and overall business performance. Risks such as cyber-attacks, geopolitical conflicts, supply chain interruptions, and operational failures are no longer rare occurrences but ongoing challenges that require structured and proactive management. Without a well-defined Business Continuity Planning (BCP) framework, organizations may face prolonged downtime, financial losses, and reputational damage.

This course is designed to provide a comprehensive and practical approach to Business Continuity Planning aligned with ISO 22301 and industrial best practices. Participants will gain a clear understanding of how to identify risks, conduct Business Impact Analysis (BIA), and develop effective continuity strategies and plans. Through intensive workshops and scenario-based simulations, the program enables participants to apply concepts directly to their organizational context, ensuring readiness to respond, recover, and sustain operations under crisis situations. The focus is on building both technical capability and decision-making confidence to enhance organizational resilience and long-term competitiveness.

Objectives

    1.     To build a solid foundation in Business Continuity Planning (BCP), including its principles, frameworks, and alignment with ISO 22301 and industrial standards.

    2.     To enable participants to systematically identify, assess, and prioritize organizational risks across operational, supply chain, cyber, and geopolitical dimensions.

    3.     To develop the capability to conduct Business Impact Analysis (BIA), including defining critical business functions and determining Recovery Time Objective (RTO) and Recovery Point Objective (RPO).

    4.     To equip participants with practical skills in designing effective BCP strategies, including recovery solutions, resource allocation, and cost-risk trade-offs.

    5.     To guide participants in developing structured and actionable BCP plans, including response plans, recovery procedures, and crisis management roles.

    6.     To strengthen decision-making and response capabilities through scenario-based simulations, enabling participants to manage real-world disruptions effectively.

    7.     To promote continuous improvement of BCP through testing, evaluation, and alignment with ISO 22301 PDCA principles.

หัวข้ออบรมสัมมนา

DAY 1: Foundation + Risk & BIA

Introduction to BCP

Session 1: BCP Fundamentals

Topics

    •     BCP vs DRP vs ERP

    •     ISO 22301 Framework

    •     Industrial BCP Standards

Session 2: Risk Identification

Topics

    •     Risk categories:

        o     Operational

        o     Supply Chain

        o     Cyber

        o     War / geopolitical risks

Workshop 1: Risk Mapping

        •     Identify risks in own department

        •     Build Risk Matrix

Session 3: Business Impact Analysis (BIA)

Topics

    •     Core Business Functions

    •     Impact Analysis

    •     RTO / RPO

Workshop 2: BIA Table

    •     Define critical processes

    •     Assign RTO / RPO

Session 4: Prioritization

Activity

    •     Identify critical vs non-critical functions

    •     Interdependency mapping

DAY 2: Strategy + Plan + Simulation

Recap day 1

Session 5: BCP Strategy

Topics

    •     Backup Supplier

    •     Alternate Production Line

    •     Workaround Process

    •     IT Backup / Cloud

    •     Cost vs Risk Trade-off

Workshop 3: Strategy Design

    •     Develop recovery strategies for critical process

Session 6: BCP Plan Development

Topics

    •     Response Plan

    •     Recovery Plan

    •     Crisis Team

Workshop 4: Draft BCP Plan

    •     Assign roles and actions

Session 7: Simulation Exercise

Workshop 5: Scenario-Based Simulation

Scenarios:

    •     War disrupts supply chain

    •     Cyber-attack shuts down ERP

    •     Factory shutdown due to political unrest

Activities

    •     Group decision-making

    •     Response planning

    •     Presentation

Session 8: Testing & Improvement

Topics

    •     Tabletop / Simulation / Drill

    •     ISO 22301 PDCA

    •     BCP Readiness Checklist

Wrap-up & Action Plan

วิทยากร
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร Business Continuity Planning (BCP) for Industrial Organizations (Aligned with Industrial Standards & ISO 22301 | Workshop-Based Learning)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Business Continuity Planning, BCP, ISO 22301

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด