หลักสูตรอบรม ! การประเมินและป้องกันความเสี่ยง ด้านการยศาสตร์ในการทำงาน (Ergonomics Risk Assessment and Prevention in the Workplace)

      การทำงานในท่าทางไม่เหมาะสม งานซ้ำ การออกแรงมาก การยกเคลื่อนย้าย และการจัดสถานีงานที่ไม่สอดคล้องกับสรีระ อาจนำไปสู่อาการผิดปกติของระบบกระดูกและกล้ามเนื้อ ลดประสิทธิภาพ และเพิ่มการหยุดงาน หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เข้าอบรมค้นหาปัจจัยเสี่ยง ประเมินเบื้องต้น และออกแบบการปรับปรุงที่เหมาะกับคนและงาน

      หลักสูตรนี้เน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมและฝึกวิเคราะห์จากสถานการณ์ใกล้เคียงงานจริง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิด เครื่องมือ และแผนปรับปรุงกลับไปใช้ในหน่วยงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์

      1.       อธิบายหลักการยศาสตร์และปัจจัยเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับงานได้

      2.       สังเกตอาการเตือนของความผิดปกติระบบกระดูกและกล้ามเนื้อได้

      3.       ประเมินความเสี่ยงด้านท่าทาง งานซ้ำ การออกแรง และการยกเคลื่อนย้ายเบื้องต้นได้

      4.       เสนอแนวทางปรับงาน สถานีงาน เครื่องมือ และวิธีปฏิบัติให้เหมาะสมได้

      5.       จัดทำแผนปรับปรุงด้านการยศาสตร์ในพื้นที่ทำงานได้

      •       ความหมายและหลักการปรับงานให้เหมาะกับคน

      •       โครงสร้างร่างกายและกลไกการเกิดอาการบาดเจ็บสะสม

      •       อาการเตือนบริเวณคอ ไหล่ หลัง แขน ข้อมือ สะโพก และเข่า

      •       ปัจจัยเสี่ยงจากท่าทาง งานซ้ำ แรง ระยะเวลา การสั่นสะเทือน และสภาพแวดล้อม

Part 2 การค้นหาและประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์

      •       การสำรวจงานและเก็บข้อมูลจากการสังเกต สัมภาษณ์ และภาพถ่าย

      •       หลักพิจารณาท่าทาง การออกแรง ความถี่ ระยะเวลา และการพัก

      •       การคัดกรองงานสำนักงาน งานยืน งานนั่ง งานซ้ำ และงานใช้แรง

      •       ภาพรวมเครื่องมือประเมิน RULA REBA และการประเมินการยก โดยเลือกใช้ให้เหมาะกับงาน

      •       การจัดลำดับความสำคัญของปัญหา

Part 3 การควบคุมและออกแบบการปรับปรุง

      •       ลำดับชั้นการควบคุมความเสี่ยงด้านการยศาสตร์

      •       การปรับความสูง ระยะเอื้อม พื้นที่ทำงาน และตำแหน่งอุปกรณ์

      •       หลักการยก ผลัก ดึง ถือ และเคลื่อนย้ายอย่างเหมาะสม

      •       การออกแบบงานหมุนเวียน งานพัก และการลดงานซ้ำ

      •       การเลือกอุปกรณ์ช่วยยกและเครื่องมือที่เหมาะกับผู้ใช้งาน

Part 4 การบริหารจัดการและติดตามผล

      •       บทบาทผู้บริหาร หัวหน้างาน จป. HR และพนักงาน

      •       การรายงานอาการตั้งแต่ระยะเริ่มต้นและการส่งต่อ

      •       การสื่อสารและฝึกพฤติกรรมการทำงานที่เหมาะสม

      •       การติดตามผลหลังปรับปรุงด้วยข้อมูลอาการและการสังเกตงาน

      •       แผนปรับปรุงด้านการยศาสตร์ 30 วัน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร