หลักสูตร Lean Management in Action: Waste Reduction & Process Improvement (การประยุกต์ใช้แนวคิดลีนเพื่อลดความสูญเปล่า และ ปรับปรุงกระบวนการทำงาน)
รหัสหลักสูตร: 69309
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจปัจจุบัน องค์กรจำเป็นต้องพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง ทั้งด้านคุณภาพ ต้นทุน ความรวดเร็ว และการตอบสนองความต้องการของลูกค้า อย่างไรก็ตาม กระบวนการทำงานยังอาจมีความสูญเปล่า เช่น การรอคอย การทำงานซ้ำซ้อน ขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และการใช้ทรัพยากรอย่างไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลกระทบต่อ Productivity และผลการดำเนินงานขององค์กร
Lean Management เป็นแนวคิดการบริหารและปรับปรุงกระบวนการที่มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า (Customer Value) ควบคู่กับการลดความสูญเปล่า (Waste Elimination) และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน โดยสามารถประยุกต์ใช้ได้ทั้งในสายการผลิต (Lean Manufacturing) และงานสำนักงานหรือบริการ (Lean Office & Service) เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานทั่วทั้งองค์กร
หลักสูตร Lean Management in Action: Waste Reduction & Process Improvement จึงออกแบบขึ้นเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจพื้นฐานด้าน Lean พัฒนาทักษะการค้นหาความสูญเปล่า วิเคราะห์กระบวนการ และประยุกต์ใช้เครื่องมือ Lean ผ่านกิจกรรมและ Workshop ที่เชื่อมโยงกับงานจริง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุโอกาสในการปรับปรุงและพัฒนาแนวคิดโครงการ Lean ของแต่ละแผนก อันเป็นจุดเริ่มต้นของการขับเคลื่อนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) ทั่วทั้งองค์กร
วัตถุประสงค์
1. อธิบายหลักการ แนวคิด และประโยชน์ของ Lean Management รวมถึงความสำคัญของการสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้าและการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน
2. จำแนกกิจกรรมที่สร้างคุณค่าและไม่สร้างคุณค่า (Value-Added & Non-Value-Added Activities) และระบุความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes: TIMWOODS) ในกระบวนการผลิตและงานสำนักงานได้
3. วิเคราะห์กระบวนการทำงานเบื้องต้นเพื่อค้นหาจุดที่เกิดความสูญเปล่า ปัญหา และโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพ
4. เลือกและประยุกต์ใช้เครื่องมือ Lean เบื้องต้นในการลดความสูญเปล่า ปรับปรุงขั้นตอนการทำงาน และเพิ่ม Productivity ได้อย่างเหมาะสม
• แนวคิด Lean Thinking และการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน
• หลักการ Lean 5 ประการ (5 Lean Principles)
• การจำแนกกิจกรรมที่สร้างคุณค่าและไม่สร้างคุณค่า (VA / NVA)
• ความสูญเปล่า 8 ประเภท (8 Wastes: TIMWOODS)
• ตัวอย่างการประยุกต์ใช้ Lean Manufacturing และ Lean Office & Service
Activity: Waste Identification – ค้นหาความสูญเปล่าจากสถานการณ์การทำงาน
Module 2: Define Value: การกำหนดคุณค่าจากความต้องการของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
• Voice of Customer (VOC): ความต้องการและคุณค่าจากมุมมองลูกค้า
• Voice of Business (VOB): เป้าหมายและความต้องการขององค์กร
• Voice of Employee (VOE): ความต้องการและข้อเสนอแนะของพนักงาน
• การเชื่อมโยง VOC, VOB และ VOE เพื่อค้นหาโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการ
Workshop: Identifying Lean Project Opportunities – ค้นหาโอกาสและกำหนดหัวข้อโครงการ Lean Improvement เบื้องต้น
Module 3: Map the Value Stream: การวิเคราะห์และมองเห็นกระบวนการทำงาน
• Process Mapping: การเขียนแผนผังกระบวนการทำงาน
• Process Flow Analysis: การวิเคราะห์ขั้นตอนและการไหลของงาน
• การค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการ (Waste Identification)
• การระบุปัญหาและจุดที่ควรปรับปรุงจากกระบวนการปัจจุบัน
Workshop: Process Mapping & Waste Analysis – วิเคราะห์กระบวนการและค้นหาความสูญเปล่า
Module 4: Create Flow: การลดความสูญเปล่าและปรับปรุงการไหลของกระบวนการ
• Value-Added Flow Analysis: การวิเคราะห์กิจกรรมที่สร้างคุณค่าและไม่สร้างคุณค่าในกระบวนการ
• 5 Whys Analysis: การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
• ECRS: การปรับปรุงกระบวนการด้วย Eliminate, Combine, Rearrange และ Simplify
• 5S: การจัดระเบียบพื้นที่ทำงานเพื่อสนับสนุนประสิทธิภาพและการไหลของงาน
Workshop: Process Improvement with ECRS – ออกแบบแนวทางปรับปรุงกระบวนการ
Module 5: Establish Pull: การบริหารงานตามความต้องการและลดงานค้างระหว่างกระบวนการ
• แนวคิด Pull System และความแตกต่างระหว่าง Push & Pull
• Kanban System: การควบคุมและส่งสัญญาณการทำงานตามความต้องการ
• ตัวอย่างการประยุกต์ใช้ Kanban ในสายการผลิตและงานสำนักงาน
Module 6: Pursue Perfection: การสร้างมาตรฐานและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• Kaizen & Continuous Improvement: การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
• One Point Lesson (OPL): การถ่ายทอดความรู้และวิธีปฏิบัติที่สำคัญ
• Standard Work: การกำหนดมาตรฐานการทำงานเพื่อรักษาผลการปรับปรุง
• การกำหนดหัวข้อโครงการ Lean Improvement ของแต่ละหน่วยงาน
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร Lean Management in Action: Waste Reduction & Process Improvement (การประยุกต์ใช้แนวคิดลีนเพื่อลดความสูญเปล่า และ ปรับปรุงกระบวนการทำงาน)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

