เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนให้เหมาะสมกับงานและองค์กร

รหัสหลักสูตร: 20576

จำนวนคนดู 1752 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

1.     

2.     เพื่อเสริมสร้างพัฒนาทักษะการสัมภาษณ์เพื่อการคัดเลือกพนักงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการฝึกอบรม

ความสำคัญและปัญหาในการคัดเลือกพนักงาน

กระบวนการสรรหาและคัดเลือกผู้สมัคร

การเตรียมการก่อนการสัมภาษณ์ (Prepare for an Interview)

oการวิเคราะห์ใบสมัครงาน

oการทดสอบเบื้องต้น

oคณะกรรมการสัมภาษณ์

oการตรวจสอบสุขภาพ

oการตรวจสอบประวัติบุคคล

การดำเนินการสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ

-การทักทายและสร้างความเป็นกันเอง

-เทคนิคการตั้งคำถามให้ตรงประเด็น

-การใช้คำถามเปิด คำถามปิดในการสัมภาษณ์

-การตั้งข้อสังเกต

-สิ่งที่ควรทำ (Do) และไม่ควรทำ (Don’t) ในการสัมภาษณ์งาน

-การลงท้ายหรือปิดการสัมภาษณ์

-การสรุปและประเมินผลที่เป็นรูปธรรม

การวิเคราะห์และสรุปผลการสัมภาษณ์งาน (Analysis and Interview)

-การตัดสินใจเลือกผู้สมัครงาน (Matching an Applicant to a job)

-การแจ้งผลการสัมภาษณ์

-ฝึกปฏิบัติ บทบาทสมมุติการสัมภาษณ์


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การสัมภาษณ์งาน, การคัดเลือกคน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้