เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดใหม่ๆในการจัดการแผนการฝึกอบรม-สัมมนาให้สอดคล้องกับนโยบาย เป้าหมาย    กลยุทธ์ แผนงานและโครงการขององค์กร

2. หลักการวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมตามหลักการ ADDIE MODEL
- หลักการของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรม
- แนวทางต่าง ๆ ของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรม
- การสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมตามระบบคุณภาพมาตรฐานสากล

3.กระบวนการของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมที่ใช้ได้ผล 

ฝึกปฏิบัติการเขียนหลักสูตรตามรูปแบบมาตรฐานพ.ร.บ.และระบบคุณภาพ                                                           

6.การจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปี
- องค์ประกอบของการวางแผนฝึกอบรมประจำปี
- การจัดทำตารางแผนดำเนินการฝึกอบรม
- แนวทางของการกำหนดงบประมาณฝึกอบรมประจำปี
- วิธีการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายของหลักสูตรฝึกอบรม
- วิธีการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายต่อหัวของหลักสูตร
- การนำเสนอแผนการฝึกอบรมและงบประมาณต่อผู้บริหารให้ได้รับการยอมรับและอนุมัติWORKSHOP 2    : ฝึกปฏิบัติกาวางแผนฝึกอบรมประจำปี                                                        

7. ถาม-ตอบและเปลี่ยนประสบการณ์เกี่ยวการหาความจำเป็นของการฝึกอบรมและการจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปี