หลักสูตรนี้ ไดพัฒนาใหมีความเขมขน บรรจุเนื้อหาเกี่ยวกับงานของนักจัดซื้อตั้งแต่ระดับตนและกลาง รวบรวมความรูงานจัดซื้อในประเทศบวกกับความรู้ในการจัดซื้อตางประเทศ พรอมความรูเทคนิคแงมุมอื่นที่จําเปนและเปนความรูที่เป็นมาตรฐานสากลซึ่งจะเปนพื้นฐานความรูงานจัดซื้อรูปแบบมาตรฐานที่ใชปฏิบัติไดจริง อีกทั้งยังขยับขยายจากพื้นฐานความรูนี้ คนควาหาความรูเพิ่ม ขึ้นในเชิงลึกและกวางมากขึ้น จากการอานตํารับตําราวิชาจั ัดซื้อจัดหา และจากการเขารวมสัมมนาหลักสูตรงานจัดซื้ออื่นๆอีกมากไดดวย เหมาะสำหรับนักจัดซื้อมืออาชีพทั้งหลายและนักจัดซื้อมือใหมที่เพิ่งรับงานหรือขยายความรับผิดชอบงานจัดซื้อจัดหามีความรู้ “ครบวงจรงานจัดซื้อจัดหาั ” อยางถูกตองแท้จริง

หัวขอสัมมนาวันแรก (09.00 – 12.00 น.) ภาคเชา โดย... คุณกิตติิกร โชติสกุลรัตน

- หัวใจและเปาหมายในการจัดซื้อ 6 R’s 

- ความหมายและแงมุมของคําวา “คุณภาพ” 

- การวัดประสิทธิภาพในการควบคุมพัสดุคงคลัง 

- การคํานวณสวนลดเมื่อซื้อปริมาณมากขึ้น และการคํานวณสวนลดเงินสด 

- วิธีกําหนด Specification ใหเหมาะกับสินคาและบริการ 

- ประโยชนและวิธีทํา Standardization 

-  เทคนิคการจัดซื้อทุกรูปแบบ เชน ระบบเงินสดยอย ระบบวิ่งซื้อ การประมูล การสั่งซื้อครั้งเดียวแตสงหลายครั้ง การทําสัญญาซื้อแบบยกทั้งระบบ ระบบจัดซื้อแบบไมใชกระดาษ ระบบออนไลน ฯลฯ 

หัวขอสัมมนาวันแรก (13.00 – 16.00 น.) ภาคบาย โดย... คุณสุชาติ ประเสริฐสม 

- ขั้นตอนและวิธีกําหนดเปาหมายงานจัดซื้อ พรอมตัวอยาง 

- นโยบายงานจัดซื้อและนโยบายดานจรรยาบรรณในงานจัดซื้อ 

- การสรางกําไรใหองคกรโดยหนวยงานจัดซื้อ 

- การเลือกเงื่อนไขการชําระเงิน (Credit Term) 

- ความรูเรื่องการจัดซื้อตางประเทศ ประกอบดวย 

  --วิธีชําระเงินทางการคาระหวางประเทศ 

  -- INCOTERMS 2010 

  -- กฏหมายการขนสงทางทะเล 

  -- การประกันภัยสินคาทางทะเล 

  -- การประเมินราคาสินคานําเขา วิธี GATT ของกรมศุลกากร 

- กฎหมายซื้อขายที่จําเปนต้องรูู้สําหรับนักจัดซื้อ 

- คุณสมบัติของ “นักจัดซื้อมืออาชีพ” 

- ถาม - ตอบ 

หัวขอสัมมนาวันที่สอง (09.00 – 12.00 น.) ภาคเชา โดย... คุณกิตติกร โชติสกุลรัตน

- การบริหารพัสดุดวยวิธี ABC Analysis 

- การจัดกลุมสินคาวัตถุดิบและบริการที่จัดซื้อ (The Supply Positioning Model) ทําใหงานจัดซื้อจัดหามีประสิทธิภาพมากขึ้น 

- ความสําคัญและประโยชนของการจัดกลุมสินคาวัตถุดิบที่ซื้อหาเขาโรงงาน 

- ยุทธศาสตรการจัดการกับสินคาวัตถุดิบที่ใชเงินซื้อดวยเงินจํานวนมากในปหนึ่งๆ 

- รูจักกลุมสินคาที่มีผลกระทบและความเสี่ยงตอองคกรสูง เพื่อวางแนวปองกัน 

- วิธีการจัดซื้อจัดหาสินคาที่หาซื้อไดยากกับสินคาที่มีขายทั่วไป และระดับสต็อก 

- การตรวจสอบและประเมินซัพพลายเออร 

- วิธีประเมินผูขาย (Supplier Appraisal) เพื่อลดความเสี่ยงกอนติดตอคบคา 

- ถาม - ตอบ 

หัวขอสัมมนาวันที่สอง (13.00 – 16.00 น.) ภาคบาย โดย... คุณสุชาติ ประเสริฐสม 

- การประเมินสถานภาพการเงินของผูขายกอนทําการซื้อขาย 

- ประเภทของตนทุนที่ใชวิเคราะหตนทุน และวิเคราะหราคาขายของซัพพลายเออรเพื่อตอรองราคาที่เหมาะสม

- ตัวอยางการคํานวณหา Unit Price ที่ถูกตองกรณีผูขายเสนอราคาหลายระดับจํานวนใหเลือกซื้อ 

- สูตรคํานวณหา “จุดคุมทุน หรือจุดเสมอตัว” (Break-even point analysis) 

- Class Exercise 

- งบประมาณและบทบาทของงานจัดซื้อจัดหาที่เกี่ยวของ 

- การวางแผนงานจัดซื้อจัดหา (Planning Supply) พรอมระบุความสําคัญและแรงกระทบของสินคาที่จัดซื้อ 

ประกอบแผนการจัดซื้อ 

- ตัวอยางการพยากรณตนทุนการจัดซื้อวัสดุ 

- ถาม - ตอบ 

 

************ โปรดนําเครื่องคิดเลข มาในวันสัมมนาทั้ง 2 วันดวย****************