องค์กรที่จะประสบความสำเร็จในการบริหารงานและบริหารธุรกิจได้ จะต้องมีกำหนดเป้าหมายนโยบายรวมทั้งต้องมีการกำหนดความรับผิดชอบงานให้กับพนุกงานทุกตำแหน่งซึี่งนอกจากจะเป็นประโยชน์ในการนำมาปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานแล้ว ยังมีความสำคัญต่อการนำมาปรับใช้ในการจัดโครงสร้างค่าจ้าง ผลตอบแทนและเงินเดือนอีกด้วย การบริหารค่าจ้างค่าตอบแทนเงินเดือนอย่างไรให้ได้ใจพนักงานและองค์กรอยู่ได้จึงเป็นปัจจัยสำคัญอย่างมากที่จะขับเคลื่อนองค์องค์กรในปัจจุบัน ASIAN BUSINESS TRAINING ได้เล็งเห็นความสำคัญของปัญหาจึงได้จัดสัมมนา ในหัวข้อนี้ขึ้น ซึ่งได้เรียนเชิญวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในหัวข้อดังกล่าวมาแลกเปลี่ยนประสบการณ์