หลักการและเหตุผล

          การขับเคลื่อนธุรกิจขององค์กรในปัจจุบันมีการพึ่งพาเทคโนโลยีสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพ โดยปัญหาส่วนใหญ่ที่พบคือการขาดความเชื่อมโยงระหว่างเทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology) กับธุรกิจ (Business) ซึ่งเป็นผลให้เกิดความล้มเหลวของการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในองค์กรตามมา อาทิ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่จัดซื้อด้วยราคาแพงแต่ใช้งานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ ไม่สอดคล้องกับกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process) ไม่ตอบโจทย์ วิสัยทัศน์ทางธุรกิจ (Business Vision) ขององค์กร รวมทั้งระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมีความซับซ้อนเกินความจำเป็น

          สถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture: EA) เป็นแนวความคิดใหม่ที่บูรณาการระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ากับธุรกิจอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การกำหนดโจทย์ธุรกิจ การมองสถาปัตยกรรมธุรกิจ (Business Architecture) ให้แตกฉาน เพื่อออกแบบการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศให้เชื่อมโยงกับการดำเนินงานได้อย่างสอดคล้องและมีประสิทธิภาพทั้งในระดับ Architecture ไปจนถึง Roadmap ขององค์กร เพื่อผลักดันให้องค์กรสามารถดำเนินการตามนโยบายและวิสัยทัศน์ขององค์กรที่กำหนดไว้

วัตถุประสงค์

• เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจถึงความสำคัญของสถาปัตยกรรมองค์กรที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจองค์กร
• มุ่งสร้างความรู้ ความเข้าใจในการบูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ากับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน Roadmap ขององค์กรที่บูรณาการเทคโนยีสารสนเทศกับธุรกิจอย่างเป็นระบบ
• เพื่อสร้างเครือข่ายผู้บริหารที่มีความรู้ ความสนใจเรื่องสถาปัตยกรรมองค์กร

หัวข้อการอบรม ประกอบด้วย

• EA Overview and Mindset

• EA Framework

• Workshop on EA Overview andFramework

• Architecture Development

• EA TOGAF-basedFramework

• Workshop on Architecture Development

• EA Case Studies and Trends

• Workshop on EA Case Studies

• Workshop Presentation