หลักสูตรนี้ได้จัดทำขึ้นมาเพื่อให้ผู้บริหารหรือหัวหน้างานทุกท่านที่ต้องมีการสั่งงานมอบหมายงานหรือติดตามผลงานของพนักงานได้เรียนรู้เทคนิคและวิธีการต่าง ๆเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผลและผู้เข้ารับการอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ระหว่างกันอันจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

  โดยเนื้อหาในหลักสูตรจะมุ่งเน้นให้ผู้เข้ารับอบรมได้เรียนรู้แนวคิดรวมถึงวิธีการปฏิบัติที่ถูกต้องเพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้องเพื่อการบริหารองค์กรอันสัมฤทธิ์ผล

ลงทะเบียน08.30-09.00น.

รายละเอียดหลักสูตร 1 วัน

ความหมายความสำคัญของ  การสั่งงาน  การมอบหมายงาน 

- กรณีศึกษา การสั่งงาน มอบหมายงาน ที่ไม่มีประสิทธิภาพ

- บทบาทสมมุติ สั่งงาน มอบหมายงาน แบบไหนได้ใจลูกน้องมากกว่ากัน

แบบต่างๆ ของการสั่งงานและการมอบหมายงาน จำแนกตาม ลูกน้องแต่ละกลุ่ม

การสั่งงานและการมอบหมายงานที่ดีและข้อพึงระวัง

พฤติกรรมต่างๆ  ของผู้รับคำสั่งและรับมอบหมายงานและวิธีปฏิบัติต่อ เขาเหล่านั้น

ปัญหาในการสั่งงานและมอบหมายงาน

ประเภทของการควบคุมงานติดตามงาน

กระบวนการควบคุมและติดตามงาน

การพัฒนาระบบควบคุมและติดตามงาน

ปัญหาในการควบคุมและติดตามงาน