หลักสูตร เทคนิคการประชุมและสื่อสารในที่ประชุมที่ได้ผล

รหัสหลักสูตร: 21485

จำนวนคนดู 1273 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

วัตถุประสงค์เพื่อ

1. มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประชุมในแต่ละรูปแบบ

2. มีทักษะในการจัดและดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพครบทุกขั้นตอน ตั้งแต่เรื่องการเตรียมการ การประสานงานการควบคุมการประชุม การจัดการงานเอกสารต่างๆตลอดจนการทำรายงานและการติดตามผลการดำเนินงานหลังการประชุม

3.ทำหน้าที่เป็นผู้นำหรือผู้ประสานงานในการประชุมและช่วยให้ที่ประชุมประสบความสำเร็จในการหาข้อสรุปหรือ แก้ปัญหา ตามวัตถุประสงค์ของการประชุมได้

4. เรียนรู้บทบาท –ความรับผิดชอบและสิ่งที่ควรปฏิบัติในการประชุมในฐานะที่ตนเป็นผู้เข้าร่วมประชุม

5.เรียนรู้ทักษะและวิธีการสื่อสารต่างๆที่จะเกิดขึ้นในการประชุมเพื่อนำไปสู่การประชุมที่ประสบความสำเร็จและได้ผลสัมฤทธิ์

หัวข้ออบรมสัมมนา

2. ทัศนคติที่ดีและบรรทัดฐานการประชุมที่มีประสิทธิผล

3. อุปสรรคของการประชุมที่มีประสิทธิภาพและแนวทางแก้ไข

4. บทบาท /ความรับผิดชอบและคุณสมบัติที่ดีของผู้ที่เกี่ยวข้องกับการประชุม

5. การเตรียมการก่อนประชุมและประเด็นที่สำคัญที่ควรแจ้งก่อนการประชุม

6. เทคนิคการประชุมที่ได้ผล

  การวางแผนการจัดประชุม

  การบริหารและดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
             (
การควบคุมประเด็นการควบคุมเวลา การหาข้อสรุป ฯลฯ)

7. วิธีการสื่อสารในที่ประชุมที่ดี นำสู่การประชุมที่สัมฤทธิ์ผล

  การเสนอความคิด

  การสื่อสารเพื่อดึงพลังร่วมของทีมงาน

  การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ 

  การสื่อสารระดมสมอง    

  การสื่อสารเมื่อมีความเห็นแย้ง

                                    ฯลฯ

8.พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมและข้อเตือนใจเพื่อการเป็นผู้เข้าร่วมประชุมที่ดี

9. การจดบันทึก / การทำรายงานการประชุมและการติดตามการดำเนินงานหลังการประชุม

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: ประชุม

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้

หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) ...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) #โครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่าและมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้