Target Selection เทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิภาพ

รหัสหลักสูตร: 21566

จำนวนคนดู 1863 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
การสัมภาษณ์งานคือกระบวนการนำเข้า(Input) ในการคัดเลือกคนเข้าสู่การทำงานในตำแหน่งหน้าที่และความรับผิดชอบดังนั้น การเลือกคนผิด ก็ย่อมส่งผลลัพธ์ (Output) ที่ไม่ตรงกับสิ่งที่องค์กรต้องการและเป็นต้นทุนขององค์กรที่จะต้องแบกภาระไป แล้ว อะไร ?” คือตัวช่วยที่น่าจะทำให้กระบวนการคัดเลือกคนให้ได้ตัวตนที่แท้จริงที่เหมาะสมกับสิ่งที่องค์กรต้องการคำตอบคือเทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิภาพแบบมีโครงสร้าง (Structured Interview- Target Selection) เพื่อช่วยกลั่นกรองคนที่มีความสามารถหรือพฤติกรรมในการทำงานตามที่องค์กรนั้นๆต้องการ 
หัวข้ออบรมสัมมนา

หลักการวิเคราะห์และคัดเลือกโดยพิจารณาข้อมูลจากใบสมัครงาน

Target Selection: หลักการสัมภาษณ์ที่องค์กรชั้นนำส่วนใหญ่นิยมใช้กันโดยมี "สี่เป้าหมาย

(4 Targets)" ที่ต้องการรู้ดังนี้

1. Who are you ? ผู้สมัครงานคือใคร

2. What you can do ? ผู้สมัครงานทำอะไรได้

3. What you have done? ผู้สมัครงานเคยทำอะไรมา

4. Are you a rightperson ? ผู้สมัครงานคือคนที่ใช่

หลักการดำเนินการสัมภาษณ์ที่ทำให้ผู้สมัครงานเปิดเผย "ตัวตน"ที่แท้จริง

จิตวิทยาการสังเกตและอ่านภาษากายที่บ่งบอกถึง"ทัศนคติ" "ความเชื่อ" "กระบวนการคิด" และ

"การแก้ปัญหาและตัดสินใจ"ฯลฯ

ของผู้สมัครงานระหว่างการสัมภาษณ์ที่สะท้อนให้เห็น

จิตวิทยาจับพิรุธจับโกหกในเรื่องที่ผู้สมัครงาน "สร้างเรื่อง" หรือ"พูดเกินจริง"

หลุมพรางที่ต้องรู้สำหรับผู้สัมภาษณ์งาน

- การปฏิเสธคนผิด

- การตอบรับคนผิด

S-T-A-R:สูตรการสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้างโดยใช้ Target SelectionTechniques

- Situations: ให้ผู้ถูกสัมภาษณ์เล่าถึงเหตุการณ์ที่ประทับใจเพื่อดูว่าเป็นคนที่มีพฤติกรรมเป็นคนอย่างไร

- Tasks: ให้ผู้ถูกอธิบายงานที่ได้ปฏิบัติในงานหรือสถานการณ์ที่เผชิญอยู่

- Actions:การกระทำอะไรของผู้ถูกสัมภาษณ์ในประเด็นต่างๆที่ทำสำเร็จบ้างที่ผ่านมา

- Results:ผลลัพธ์ที่เกิดการตอบสนอง / แก้ปัญหาของผู้ถูกสัมภาษณ์กับสถานการณ์ต่างๆเป็นอย่างไร 

หลักการเขียนชุดคำถามเพื่อใช้สัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง โดยใช้ Target SelectionTechniques

- ชุดคำถามโหมโรง เช่นคำถามทั่วไป การทำความรู้จักผู้สมัครงาน การศึกษา งานอดิเรก

-ชุดคำถามด้านงานและประสบการณ์

- ชุดคำถามด้านความคิดและการแก้ปัญหา

- ชุดคำถามด้านความกระตือรือร้นและแรงจูงใจ

- ชุดคำถามอื่นๆ เป็นต้น

เทคนิคการถามติดตามในกรณีที่ผู้ถูกสัมภาษณ์ตอบเพียง "หลักการ" หรือ "ตอบภาพรวม"และผู้สัมภาษณ์

ต้องการ "เจาะลึก"ให้ทราบว่าคำตอบนั้นๆ ผู้ถูกสัมภาษณ์เป็น "ตัวจริง" หรือ"ตัวลวง"

ข้อพึงปฏิบัติและพึงละเว้นในการสัมภาษณ์งาน

หลักการประเมินและสรุปผลของการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง โดยใช้ Target SelectionTechniques

ฝึกปฏิบัติบทบาทสมมติการสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง โดยใช้ Target SelectionTechniques


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Target Selection, เทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิภาพ, พรเทพ ฉันทนาวี

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด