•  หลักการภาษาจิตประสาท (NLP – Neuro-Linguistic 
   Programming)

•  การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด

•  NPL กับความเข้าใจตนเอง และทีมงานหลักการ NLP 
   กับการบริหารคนบริหารทีม

       -  วิเคราะห์บุคลิกภาพ การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคน 

          และการสื่อสาร

       -  เพิ่มประสิทธิภาพทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกต

       -  NLP กับการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

•  หลักการ Coaching โดยใช้ NLP

       -  Developing Rapport: การสร้างบทสนทนาเพื่อพัฒนา
          ความสัมพันธ์  และความไว้วางใจระหว่างโค้ชและผู้รับ
          การโค้ช        

       -  Know Your Outcome: การใช้ GROW Model 
          เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง  

       -  Take Action: ปฏิบัติการโค้ชงานอย่างถูกวิธี
          (There is no failure, only feedback)   
              
       -  Have Sensory Acuity ฝึกเทคนิคการโค้ชด้วยการใช้
          ประสาทสัมผัส ทั้ง 5 (V-A-K-O-G)   
                               
       -  Have Behavioral Flexibility: การเลือกใช้รูปแบบการโค้ช
          ที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ (Skill/Will Matrix)                                                                           
•  การโค้ชแบบ 360 องศา และศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความ
   เป็นเลิศ

•  อะไรคือ Golden Rules VS. Platinum Rule

•  การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ 
   (Intuitive Coaching)

•  เทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน 
   The 2 Minutes Challenge

----------------------------------------------------------------------

วันเวลาและสถานที่อบรม
วันพฤหัสบดีที่ที่ 8 พฤษภาคม 2557 (เวลา 9.00น. - 16.00 น.)
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ค่าธรรมเนียม
5800 (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม :
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

Tel: 02-5592146-7 ต่อ 105-110
Fax: 02-5592148
E-mail: [email protected]
Website: http://www.sbdc.co.th