Strategic Center จัดฝึกอบรม : Project Management: Implementation and Evaluation (วันพุธที่ 4 มิ.ย.57)
รหัสหลักสูตร: 21863
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
2) เรียนรู้การบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลอย่างเป็นขั้นเป็นตอนทั้ง 5 เฟส
3) ให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการ เป้าหมาย และวางแผนโครงการได้
4) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาให้ทันตามกำหนด และจัดขั้นตอนในการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สามารถคำนวณและบริหารต้นทุนของโครงการ ได้อย่างมีหลักการ
| Course Outline |
Project Management: Implementation and Evaluation · หลักการบริหารการดำเนินโครงการที่ดีให้โครงการบรรลุเป้าหมาย · แนวทางการบริหารและสร้างทีมโครงการ (Project Team) · การติดตามและควบคุมโครงการ (Project Monitoring & Control) · เทคนิคการควบคุมคุณภาพโครงการ (Quality Control) · การประเมินและจบโครงการ (Project Evaluation & Termination) · การบริหารความเสี่ยงของโครงการ ทั้งในด้านการหาปัจจัยเสี่ยง การหาน้ำหนักของความเสี่ยงโดยวิธีของ (Risk Priority Number, RPN) และการวางแผนรับมือต่อความเสี่ยง (Contingency Plan) · สรุปรวมปัญหาและแนวทางการแก้ไข ที่เรามักจะพบเจอในการบริหารโครงการ ---------------------------------------------------------------------- วันเวลาและสถานที่อบรม |
