สัมมนา: เจาะลึกกลยุทธ์จัดซื้อที่ดินเพื่อพัฒนาอสังหาริมทรัพย์

รหัสหลักสูตร: 22423

จำนวนคนดู 1511 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ที่นี่ที่เดียวที่ท่านจะได้มาฟังและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของ 'จอมยุทธ' / 'กูรู' วิสาหกิจพัฒนาที่ดินชั้นนำของประเทศไทย ที่มาเผยเคล็ดลับและกลยุทธ์การจัดซื้อที่ดินเพื่อการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ประเภทต่างๆ พร้อมกรณีศึกษาที่น่าสนใจเพื่อความสำเร็จ ป้องก้นความผิดพลาดในการจัดซื้อ

กำหนดการ


08:00    ลงทะเบียน


08:30    เปิดการสัมมนาและบทนำ: Check List วิเคราะห์ทำเลที่ตั้งดร.โสภณ พรโชคชัย ประธานศูนย์ข้อมูลฯAREA


09:15    พัก-รับประทานเครื่องดื่ม เครื่องเคียง


09:30    การเลือกทำเลตั้งร้านสะดวกซื้อผู้แทน บมจ.ซีพี ออลล์ (อยู่ระหว่างเรียนเชิญ)

10:30    การเลือกทำเลบ้านจัดสรรและทาวน์เฮาส์คุณอิสระ บุญยัง กรรมการผู้จัดการ กลุ่มบริษัท กานดา

11:45    พัก-รับประทานอาหารกลางวัน


12:45    การเลือกทำเลพัฒนาอาคารชุดพักอาศัย (คอนโดมิเนียม)คุณมนตรี เหมวิจิตร อดีตผู้บริหาร บมจ.ไรมอนด์ แลนด์


14:00    การเลือกทำเลธุรกิจค้าปลีกคุณกิตติ บรรจงรัตนะงาม บจก.เอก-ชัย ดีสทริบิวชั่น ซิสเทม


15:00   พัก-รับประทานเครื่องดื่ม เครื่องเคียง


15:15    ประสบการณ์กลุ่มบริษัท บัวทองพร็อพเพอร์ตี้ดร.ไพโรจน์ สุขจั่น ประธานกรรมการบริหารฯ


16:15    ประสบการณ์เลือกทำเลของนายหน้าอสังหาริมทรัพย์คุณอภิชาต ปภาณภูนนท์ ที่ปรึกษา/อดีตนายกสมาคมการขายและการตลาดอสังหาริมทรัพย์


17:15    ปิดการสัมมนา

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึก...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรฝึกอบรมแ...

ขอเชิญ อบรม หลักสูตร ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย #เน้นเนื้อหาที่สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน พร้อมทั้งเพื่อให้ผู้ที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร เรียนรู้ขั้นตอน

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Co...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต

หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปั...

การจัดการและการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานขององค์กรนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันแก้ไขปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีก ไม่ว่าจะเป็นการแก้ไขปัญหาโดยการปฏิบัติการเพื่อแก้ไข (Corrective Action) เพื่อความอยู่รอดและเต