FIRST STEP MANAGER
รหัสหลักสูตร: 22591
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดีมีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร…ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงานแต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเองยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทันอีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารลูกน้องให้อยู่ในปกครองไม่ได้หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้วหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานมือใหม่ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัวและเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่ลูกน้องรักและองค์กรภูมิใจ
วัตถุประสงค์
1.
2.
3.
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารพนักงานสร้างคนเก่งและคนดี ผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Workshop
· · ·
· ·
·
· · Style ลูกน้อง · · ·
· ·
·
· ตัวอย่างและขั้นตอนการกล่าวตักเตือนและบทลงโทษ
|
ใบประกาศนียบัตร : บริษัท ไฮโพเทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด