Super Boss for Gen X and Gen Y
รหัสหลักสูตร: 22606
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบัน ลูกน้องขององค์กรส่วนใหญ่มักจะอยู่ในยุคของGen X และ Gen Y ในขณะเดียวกันหัวหน้าตั้งแต่ระดับ ซุปเปอร์ไวเซอร์ และระดับสูงกว่า มักจะอยู่ใน Gen B หรือ Baby Boomer ซึ่งปัญหาที่มักจะพบเป็นประจำคือปัญหาที่เกิดจากความไม่เข้าใจกันระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง เนื่องจากมีช่องว่างระหว่างGeneration ที่เกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้พฤติกรรมและการบริหารลูกน้อง Gen X และGen Y ให้อยู่มือ เกิดเป็นความร่วมมือร่วมใจ โดยผ่านการทำกิจกรรมและ Workshop เพื่อสร้างประสบการณ์ในการบริหารลูกน้องให้เหมาะอย่างที่เขาเป็น
วัตถุประสงค์:
- เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่อง การบริหารลูกน้อง Gen X และ Gen Y
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารลูกน้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ
/สัมมนา:
- Gen X and Gen YBehavior
- Case Study: Gen X and Gen Y Analysis
- Effective Gen B styles
- Activity: Leadership styles
- How to effectively assign tasks to Gen X and Gen Y
- Powerful coaching for Gen X and Gen Y
- Gen X and Gen YMonitoring
- Task evaluation
- Role play: Task assignment and monitoring
- Techniques and tactics of problem solving with
Gen X and GenY
- Role play: Problem solving
- Getting ‘heart’ from Gen X and Gen Y
- Getting ‘job done’
- Q&A and Summary
ใบประกาศนียบัตร : บริษัทไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด