Modern Leadership for New Generation
รหัสหลักสูตร: 22734
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่งและลูกน้องที่มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กรการที่จะทำให้องค์กรไปยังทิศทางเดียวกันได้นั้นจึงต้องอาศัยความรู้ความเข้าใจในพฤติกรรมของแต่ละGeneration เพราะลูกน้องหลายคนมาจากเด็กรุ่นใหม่ไฟแรงมีความคิดสร้างสรรค์แต่ยังขาดประสบการณ์ในการทำงานหากหัวหน้าขาดความเข้าใจตรงจุดนี้อาจจะทำให้องค์กรไม่สามารถดำเนินไปในทิศทางเดียวกันได้และยิ่งกว่านั้นหากหัวหน้าไม่มีภาวะผู้นำที่ดีเส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมเกิดขึ้นได้ยาก และในที่สุดองค์กรย่อมแตกความสามัคคีได้ในทางตรงข้ามหากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดีและมีความเข้าใจในพฤติกรรมของลูกน้องย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้าจนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถเข้าใจในพฤติกรรมของลูกน้องและลดความขัดแย้งภายในองค์กรได้อีกทั้งยังเป็นที่ต้องการขององค์กรและทำให้ลูกน้องรักได้อย่างแน่นอน รวมทั้งการทำกิจกรรมWorkshopเพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นผู้นำรุ่นใหม่
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึง Generation
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นวิธีการในการสร้างความสัมพันธ์กับลูกน้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ เรียนรู้การเป็นผู้นำได้อย่างสมบูรณ์แบบ
Workshop
1. Generation
2. Generation ในวัยทำงาน
3. ความแตกต่างแต่ละ Generation .. มีความแตกต่างกันอย่างไร????
องค์รวมการบริหารงานและบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน - ความรับผิดชอบโดยเฉพาะบทบาทในการเชื่อมต่อระหว่างผู้บริหารและพนักงาน และการสร้างลูกน้องให้เก่งและดี
5. ModernLeadership –เรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเองให้เป็นสุดยอดหัวหน้าที่ลูกน้องต้องการ – หัวหน้าในอุดมคติของลูกน้อง
6.
7. – เรียนรู้เพื่อสร้างลูกน้องให้เป็นแขนขาที่ดี
8. “การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้อง”
9. – ปรับตัวอย่างไรให้ลูกน้องยอมรับในตัวหัวหน้า พร้อมเทคนิคการบริหารทีมงานที่เป็น NewGeneration ให้มีประสิทธิภาพ และทำงานกับองค์กรได้อย่างยั่งยืน
10.
11.
12. Workshop: กิจกรรมสลายช่องว่างสร้างความเข้าใจ
13.สรุป คำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้
ใบประกาศนียบัตรโดย: บริษัท ไฮโพเทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

