4 และ 12 เคล็ดลับเพื่อการเป็นหัวหน้าที่สมบูรณ์แบบ

รหัสหลักสูตร: 22743

จำนวนคนดู 1676 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักการและเหตุผล

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถเป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshopเพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมคาดว่าผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องหัวหน้าที่ลูกน้องและบริษัทต้องการ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรมสัมมนา

Workshop

บทบาทของตัวกลางในการเชื่อมต่อระหว่างผู้บริหารและพนักงาน

o  

o  

o  

o  

 

12เคล็ดลับการเป็นหัวหน้า

o  

(เรียนรู้ความสำคัญของภาวะผู้นำ ในฐานะหัวหน้างาน)

o   - เทคนิคที่หัวหน้าต้องรู้เพื่อเป็นผู้นำที่ดี

o   ทำอย่างไรหัวหน้าจะผูกใจลูกน้องได้จนได้ใจจริงๆ

o   ปรับตัวอย่างไรให้ลูกน้องยอมรับในตัวหัวหน้า

o  

(แยกการสั่ง และ การสอนงานให้เป็น พร้อมเรียนรู้เทคนิคเพิ่มเติมใน

 เรื่องการสอนงานลูกน้องอย่างเป็นระบบทำให้ลูกน้องทำงานได้ดีขึ้น)

o   Workshop: การสอนงานอย่างได้ผล- พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม

o   จะแนะนำและช่วยเหลือลูกน้องได้อย่างไร

o   การจูงใจและการชมเชยต้องทำอย่างไร

o   สถานการณ์เช่นนี้หัวหน้าหลายคนไม่กล้าเผชิญหลักสูตรนี้มีคำตอบให้

o   Workshop: การกล่าวตักเตือนลูกน้อง- พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม

o  

o   Workshop: การสร้างทีม

o   การประเมินผลงานและการให้Feedback 

(เรียนรู้วิธีการประเมินผล และการให้คำแนะนำกับลูกน้องอย่างเป็น

 ระบบ เพื่อทำให้พนักงานสามารถพัฒนาตัวเองให้ทำงานได้ตรงกับ

 ความคาดหวังของหัวหน้างาน)

สรุปคำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้

 

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

  1. ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและความรู้เกี่ยวกับการเป็นหัวหน้าที่เก่งและดี
  2. ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้จุดอ่อน จุดแข็งของตนในเรื่องการเป็นหัวหน้า จนทำให้สามารถพัฒนาทักษะในการบริหารงานและคนที่มีประสิทธิภาพได้
  3. ผู้เข้ารับการอบรมเกิดความมั่นใจ จนสามารถประยุกต์ทักษะและเทคนิคในการบริหารในทุกรูปแบบได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์

 

              

ใบรับรอง: จากบริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่จำกัด

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด