1501 WAYS TO MOTIVATE REWARD & ENERGIZE EMPLOYEES
รหัสหลักสูตร: 23863
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
2. กลยุทธ์จุดไฟพนักงาน – กลยุทธ์ที่อิงทฤษฎีการเพิ่มแรงจูงใจให้พนักงานในช่วงเวลาเศรษฐกิจขาลง
3. การสร้างวัฒนธรรมแห่งการยกย่องชมเชยในองค์กร – สร้างการยกย่องชมเชยให้เป็นกลยุทธ์และค่านิยมขององค์กร และเปลี่ยนสถานที่ทำงานให้กลายเป็นเหมือนสถานประกอบการของคุณ
4. Ubuntu : การสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม และการทำงานเป็นทีม – แรงบันดาลใจทำให้เราเข้าใกล้เป้าหมายไวขึ้นโดยความร่วมมือกัน ของทุกคนในทีม
1. แนวโน้ม 5 ประการที่มีผลต่อการบริหารบุคคล – อธิบายเกี่ยวกับแนวโน้มของพนักงานที่จะกระทบต่อองค์กรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
แนวโน้มด้านทรัพยากรมนุษย์เกิดขึ้นมากมายทำให้องค์กรต่างๆมีการแข่งขันสูง ช่วงนี้ท่านจะได้รับรู้ข้อมูลจากงานวิจัย และความรู้ที่ตกผลึกของ ดร.บ๊อบ จากหนังสือ "1501 วิธีการให้รางวัลพนักงาน" ฉบับแก้ไขจากของเดิม (1001 วิธีการให้รางวัลพนักงาน) ที่ขายได้มากกว่า 1.7 ล้านเล่ม ซึ่งแนวโน้มต่างๆที่จะนำเสนอมีดังนี้
- ความขาดแคลนพนักงานที่มีฝีมือ
- การเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์และวิธีการทำงาน เนื่องจากมีเด็ก Generation ใหม่ๆ ออกสู่ตลาดแรงงาน
- แรงงานสมัยใหม่ไม่ต้องการที่จะเป็นลูกจ้างขององค์กร
- แนวคิดว่าสามารถทำงานที่บ้านหรือที่ไหนก็ได้ โดยไม่ต้องเข้าบริษัท
- เกิดการแลกเปลี่ยนกันทางด้านแรงงานอย่างเป็นสากล
คุณจะได้รู้ข้อมูลและงานวิจัยในปัจจุบันเกี่ยวกับแนวโน้มของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มืออาชีพจำเป็นต้องรู้ เพื่อช่วยให้ทีมงาน ผลิตและสร้างสรรค์ผลงาน รวมถึงเข้าใจประเด็นบางประการก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาในอนาคต นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้ร่วมอภิปรายแนวโน้มเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์และกลยุทธ์ที่สามารถนำไปใช้ได้จริง ในธุรกิจอีกด้วย
ช่วงที่สอง 10.45-12.00 น.
2. กลยุทธ์จุดไฟพนักงาน – กลยุทธ์ที่อิงทฤษฎีการเพิ่มแรงจูงใจให้พนักงานในช่วงเวลาเศรษฐกิจขาลง
พนักงานจำนวนมากในปัจจุบันรู้สึกว่าตัวเองทำงานมาเกินไปและไม่รู้สึกสนุกกับการทำงานในช่วงเศรษฐกิจขาลง ซึ่งเป็นช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงที่เหล่านายจ้างมักจะขอร้องให้ลูกจ้างทำให้ได้ประสิทธิผลมากในเวลาที่น้อยที่สุด และในที่สุดกลุ่มลูกจ้างหรือพนักงานเหล่านั้นก็จะรู้สึกว่าเองมีคุณค่าน้อยลงและความเครียดเพิ่มขึ้นกว่าการทำงานแบบเดิมๆ ดร. บ๊อบ เนลสัน จะให้วิธีการคิดที่ดีที่สุด ที่ช่วยเพิ่มพลังทวีให้แก่พนักงานในองค์กรของคุณ โดยใช้เวลา ทรัพยากร และเงินทุนให้น้อยที่สุด ซึ่งเนื้อหาการสัมมนาในช่วงนี้อ้างอิงจากหนังสือที่ชนะรางวัลของ ดร. บ๊อบ เรื่อง "ธุรกิจโตขึ้นได้ แม้อยู่ในช่วงเศรษฐกิจขาลง" (Keeping Up in a Down Economy) และ "1501 วิธีการให้รางวัลพนักงาน" (1501 Ways to Reward Employees) ทำอย่างไรในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งพอที่จะสร้างแรงจูงใจให้พนักงานได้สร้างสรรค์ผลงานในระดับที่สูงขึ้น สร้างความตื่นเต้น และบรรยากาศการทำงานเชิงบวก รวมถึงสร้างการแข่งขันเชิงบวกให้กับพนักงานในองค์กร ทำให้พนักงานรู้สึกท้าทายแม้ในช่วงเศรษฐกิจขาลง พร้อมตัวอย่างที่ผู้จัดการหรือองค์กรสามารถนำไปใช้เพื่อสร้างสรรค์บรรยากาศการทำงานให้กับพนักงานได้ โดยผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ :
- การสร้างแนวทางกระตุ้นแรงจูงใจให้ชัดเจน
- การสื่อสารที่ซื่อตรง เปิดกว้าง และตรงประเด็น ?
- การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานโดยการให้กำลังใจ ?
- การให้อิสระ ความยืดหยุ่น และการสนับสนุนพนักงานให้มากขึ้น ?
- การเน้นย้ำการพัฒนาและการเติบโตขององค์กรอย่างต่อเนื่อง ?
- การรู้จักให้รางวัลพนักงานที่ผลิตผลงานดีๆให้องค์กร
คุณจะได้รู้เทคนิค และการประยุกต์ใช้ที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณก้าวหน้าได้ เรียนรู้จากงานวิจัยและจากประสบการณ์ของดร. บ๊อบ เนลสัน ในการทำงานกับบริษัทและองค์กรหลายร้อยแห่งในสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ คุณจะเข้าใจว่า ทำไมบริษัทที่ยอดเยี่ยมที่สุดจึงให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ระยะยาว ที่มุ่งเน้นการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล โดยบูรณาอย่างเป็นระบบเข้ากับการปฏิบัติงานประจำวันของผู้จัดการ ผนวกกับการหาโอกาสทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และเฉพาะเจาะจง ซึ่งในช่วงนี้ ดร. เนลสันจะยกตัวอย่างจริง และเทคนิคที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที เพื่อเพิ่มพลังทวีให้กับพนักงาน เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นเสมือนแรงจูงใจในการทำงานอย่างยั่งยืน
ช่วงที่สาม 13.00-14.30 น.
3. การสร้างวัฒนธรรมแห่งการยกย่องชมเชยในองค์กร – สร้างการยกย่องชมเชยให้เป็นกลยุทธ์และค่านิยมขององค์กร และเปลี่ยนสถานที่ทำงานให้กลายเป็นเหมือนสถานประกอบการของคุณ
การชื่นชมพนักงานที่ทำงานดีนั้น ช่วยทำให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า และกระตุ้นให้พนักงานคนนั้นมีพฤติกรรมในเชิงบวกต่องานมากขึ้น แต่ปัญหาในองค์กรที่เกิดขึ้นจริงคือ ผู้จัดการไม่ชื่นชมพนักงาน นั่นเป็นเพราะ "พวกเขาไม่รู้วิธีการว่าต้องทำอย่างไรให้เหมาะสม" แต่จากการการสัมมนานี้คุณจะได้รู้วิธีการสร้างวัฒนธรรมแห่งการยกย่องชมเชยในองค์กร ซึ่งมีความสำคัญมาก ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะใหญ่หรือเล็กแค่ไหนก็ตาม โดยเนื้อหาการสัมมนาช่วงนี้มาจากงานวิจัยของ ดร. บ๊อบ เนลสัน ที่ได้กล่าว ถึงในหนังสือ "1501 วิธีการให้รางวัลพนักงาน" (1501 Ways to Reward Employees) และหนังสือ "1001 รางวัลและการชื่นชม" (The 1001 Rewards & Recognition Field book) ทั้งนี้ เปรียบเทียบกับบริษัททั่วๆไป พนักงานในบริษัทที่มีวัฒนธรรมองค์กรแห่งการชื่นชมนั้นจะรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่ามากกว่าพนักงานในบริษัทที่ไม่ถูกชื่นชมหรือจดจำถึง 5 เท่า และอีก 7 เท่ายินยอมที่จะทำงานอยู่ต่อ นอกจากนี้ อีก 11 เท่ายังรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกับบริษัทและอยากที่จะทำภารกิจที่ได้รับมอบหมายจากบริษัทให้ลุล่วงไปได้ด้วยดี จากสิ่งที่ได้นำเสนอไปนั้นจึงเห็นได้ว่าการการยกย่องชื่นชมกัน เป็นวัฒนธรรมองค์กรอย่างหนึ่งที่จำเป็นต้องทำ เพื่อให้บริษัทคุณเติบโตต่อไปในอนาคต และเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดความรู้สึกถึง "การชื่นชม หรือทำให้รู้สึกดีแบบคลุมเครือ" ดร. เนลสันจะแสดงวิธีการดูแลพนักงานอย่างไรเพื่อเพิ่มพูนความรู้สึกชื่นชมตนเอง อันจะเป็นผลให้เกิดความกระตือรือร้น และทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน และทำให้บรรยากาศในการทำงานดีขึ้น สามารถผลิตผลงานได้อย่างดีเยี่ยม และเกิดการแข่งขันอย่างสร้างสรรค์ในหมู่พนักงาน ทำให้บริษัทโตขึ้นเรื่อยๆ โดยผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ :
- กรณีศึกษาทางธุรกิจเกี่ยวกับการยกย่องชมเชย : ทำไมธุรกิจที่ประสบความสำเร็จถึงทำสิ่งเหล่านี้ ?
- งานวิจัยล่าสุดเกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานแม้ในยามเศรษฐกิจขาลง ?
- วิธีการเพิ่มพลังทวีในการชื่นชมให้ได้ประสิทธิผลที่สุด โดยเสียเวลาและทรัพยากรน้อยที่สุด ?
- วิธีที่สร้างผู้จัดการให้เป็นเสมือนผู้สนับสนุนและผู้ชื่นชม ?วิธีการใช้ประโยชน์จากพลังแห่งการฝึกฝน ?
- วิธีการสร้างความก้าวหน้าอย่างยั่งยืน โดยการยกย่องชมเชยอย่างจริงใจและสม่ำเสมอ
ช่วงที่สี่ 15.00-16.30 น.
4. Ubuntu : การสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม และการทำงานเป็นทีม – แรงบันดาลใจทำให้เราเข้าใกล้เป้าหมายไวขึ้นโดยความร่วมมือกัน ของทุกคนในทีม
คุณจะได้รู้ถึงการสร้าง teamwork ใหม่ที่ทรงพลังมากขึ้นกว่าเดิม ด้วยการจัดบรรยากาศการทำงานแบบ Ubuntu โดยแนวคิดนี้ได้มาจากหนังสือเรื่อง Ubuntu! ของดร. เนลสันเอง ที่กล่าวถึงเรื่องราวเกี่ยวกับธรรมเนียมของชาวแอฟริกันที่สร้าง teamwork เพื่อช่วยกันทำงาน หนังสือเล่มนี้เขียนร่วมกับ ดร. สตีเฟน ลันดิน (Dr. Stephen Lundin) ผู้เขียนหนังสือขายดีเรื่อง Fish! Series โดย ดร. เนลสันได้ถ่ายทอดข้อมูลด้วยความรัก เต็มไปด้วยแรงบันดาลใจและพลังที่มากล้น พร้อมสื่อมัลติมีเดียที่จะสร้างความตื่นตาตื่นใจ กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ที่สามารถนำไปใช้ได้จริง นอกจากนี้ยังมีตัวอย่างของการฝึกฝนในด้านต่างๆ เช่น ธุรกิจ กีฬา การเมือง หรือแม้กระทั่งดนตรี ที่ดัดแปลงมาจากวัฒนธรรมด้านความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันของชาวแอฟริกัน ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในงานปัจจุบันได้ ซึ่ง ดร. เนลสัน มีประสบการณ์ในการทำงานกับองค์กรกว่าร้อยองค์กร เกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานเพื่อให้ทีมสามารถผลิตผลงานที่มีคุณภาพโดยใช้หลักการ Ubuntu โดยในช่วงนี้ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับความรู้เกี่ยวกับตัวอย่างจากสถานการณ์จริงและเทคนิคต่างๆ ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในงานได้ทันที เพื่อเพิ่มพลังทวีอย่างเป็นระบบและสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่ง Teamwork อย่างยั่งยืน และเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ดียิ่งขึ้น โดยการเรียนรู้หัวข้อนี้มีจุดประสงค์เพื่อ :
- ให้แนวทางและปรัชญาของ Ubuntu ?สร้างการรับรู้วิสัยทัศน์และจุดประสงค์ร่วมกัน ?
- สร้างแรงบันดาลใจในการทำงานให้ยอดเยี่ยม ?
- สร้างความสามัคคีและความสัมพันธ์ที่ดียิ่งขึ้นจากการแบ่งปันประสบการณ์การทำงานร่วมกัน ?
- ใช้พลังจากจุดแข็งของแต่ละบุคคลเพื่อสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งขึ้น ?
- ให้วิธีการที่สร้างสรรค์เพื่อทำให้ทีมจดจ่ออยู่กับเป้าหมายตลอดเวลา
Tags: Motivate, Reward, Energize, ปลุกพลัง, ให้รางวัล, ชาร์จแบต
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
