หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียทีเพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้วยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วยการจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น

  เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อนผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย

1. ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร
2.   การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)
3.   การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)
4.   คำนวณส่วนลด (Discounts)
5.   ต้นทุนรวมหมด (TCO- Total Cost of Ownership)
6.   การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)
7.   เส้นทางการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve)
8.   ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real unit cost & Value added cost)
9.   การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก ( Analyzing the supplier Quotation)