Coaching ต่างกับ Teaching อย่างไร

ผู้จัดการ/หัวหน้างานหลายคนพยายามจะสอนงานน้อยๆให้มีความสามารถเพิ่่มขึ้น จะได้ช่วยเหลืองานและทำหน้าที่ได้รับมอบหมายให้ดีขึ้น แต่ไม่เข้าใจว่าทำไม่น้องๆไม่เข้าใจ และไม่ย่อมปฎิบัติตามในสิ่งที่สอน

Coaching คือ การคึงศักยภาพในสิ่งที่เขามีความสามารถอยู่แล้วเพียงแต่โค้ชชี้แนะบางส่วนเขาจะเข้าใจและสามารถนำไปใช้ได้ด้วยวิธีการของเขาเอง

Teaching คือ การสอนในเนื้อหาของงานเป็นหลักโดยการบอกให้ลูกน้องทำตามขั้นตอนที่กำหนดไว้หรือหัวหน้าเคยปฎิบัติมาก่อนแล้ว

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทของการเป็นโค้ชให้กับผู้จัดการ
2. เพื่อพัฒนาทักษะการสอนCoachingในเรื่องต่างๆให้กับผู้จัดการ และกระตุ้นให้เกิดการนำไปใช้ให้เหมาะสมกับ Styleตัวเอง
3. เพื่อกำหนดโปรแกรมการสอนงานCoachingร่วมกับผู้จัดการให้สามารถนำไปใช้จริงในการสอนงานCoachingบุคลากรในองค์กร
4. เพื่อสร้างเสริมเคล็ดลับในการใช้เครื่องมือต่างๆเพื่อพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชที่ดี

หลักพื้นฐานของการสอนงาน Coaching

   -องค์ประกอบของการสอนงาน

   -โอกาสในการสอนงาน

   -เราควรสอนงานใครบ้าง

การสร้างเสริมและพัฒนาทักษะการสอนงาาน

   -เทคนิคการใช้คำถามให้ถูกจุด

   -การรับฟังอย่างตั้งใจ

   -การให้ข้อมูลป้อนกลับของโค้ช

   -การสนับสนุนแนวความคิดของโค้ชชี่

   -การสร้างเป้าหมายร่วมกัน

การสร้างกระบวนการสอนงานด้วยตัวเอง

   -การคัดเลือกโค้ชชี่

   -การเตรียมตัวก่อนการเป็นโค้ช

   -ขั้นตอนในการสอนงาน

   -การติดตามผลตามโปรแกรม

เคล็ดลับและเครื่องมือสำหรับการสอนงาน

   -การออกแบบโปรแกรมการสอนงานของตัวเอง

   -ตัวอย่างการใช้คำถามประเภทต่างๆ

   -บอกเล่าประสบการณ์โค้ชชี่

   -Roie Playing การโค้ชแบบ1.1

   -ตัวอย่างการใช้คำปรึกษา อาการต่างๆของโค้ชชี่