เทคนิคการเป็นเจ้าหน้าที่สรรหาแบบมืออาชีพ
รหัสหลักสูตร: 24839
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
FaceBook : https://www.facebook.com/pages/ล็อคอินเทรนนิ่ง/467887136582232
E-mail : [email protected]
Tel : 094-338-8595
การคัดเลือกบุคคลเข้าเป็นพนักงานขององค์การ ถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญมากขั้นตอนหนึ่ง ที่สามารถส่งผลกระทบต่อผลงานโดยรวมขององค์การในระยะยาวได้ หากองค์การคัดเลือกบุคคลที่ไม่เหมาะสมกับตำแหน่งงานที่ต้องการแล้ว องค์การจะต้องสูญเสียทั้งเวลา ค่าใช้จ่าย และท้ายที่สุดผลงานที่องค์การได้รับจากผู้สมัครรายนั้นก็ไม่เป็นไปตามที่องค์การคาดหวังด้วย การสรรหาบุคลากรเกิดขึ้นกับหลายๆ องค์การที่ขาดมาตรฐานในกระบวนการคัดเลือก องค์การเหล่านี้มักจะไม่มีวิธีการหรือเครื่องมือที่เป็นมาตรฐานเพียงพอในการคัดเลือกผู้สมัคร หรืออาจเกิดจากผู้ที่รับผิดชอบในเรื่องการคัดเลือกพนักงานใหม่ขององค์การ
หลักสูตรมุ่งเน้นการเพิ่มพูนความรู้และเทคนิคเกี่ยวกับ “การสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ” ให้แก่องค์การที่สนใจจะนำความรู้และเทคนิคดังกล่าวไปใช้เป็นเครื่องมือในการลดความผิดพลาดในการคัดเลือกผู้สมัคร และเพิ่มความแม่นยำในการคัดเลือกพนักงานใหม่ให้ได้ตรงตามที่องค์การคาดหวังมากที่สุด
- บทบาทของนักสรรหาในยุคสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน
- ฝึกการทำโครงการ/แผนการสรรหาและคัดเลือกให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรทำอย่างไรถึงจะดึงดูดใจผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตามที่ต้องการ เทคนิคอะไรบ้างที่เจ้าหน้าที่สรรหาควรทำเป็นอันดับแรก
- กระบวนการขั้นตอนในการสรรหาที่เจ้าหน้าบุคคลควรทราบประเมินแหล่งข้อมูลการสรรหา ให้เหมาะสมกับตำแหน่งที่ต้องการ วิธีการสรรหาที่ได้รับความนิยมในยุคคน Gen Y การสร้างแบบเพื่อเป็น เกณฑ์การคัดเลือกใบสมัครของแต่ละตำแหน่งงาน
- การกำหนดตัวชี้วัด (KPI) ของงานสรรหาและคัดเลือก และการเก็บรวบรวบข้อมูล
- เทคนิคการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างมีวิธีการอย่างไร ขั้นตอนและกระบวนการ ในการสัมภาษณ์ ตั้งแต่ การเปิด ขั้นทำการสัมภาษณ์และ การปิดการสัมภาษณ์เทคนิคการตั้งคำถามที่ให้ได้ซึ่งคำตอบที่องค์การต้องการและได้คนที่เหมาะสมตาม Core Competency ขององค์กร
- การใช้เครื่องมือ Competency-Base Question Technique