ภาวะที่ต้นทุนการผลิตปรับตัวสูงขึ้น ความสามารถในการบริหหารต้นทุน โดยดำเนินกิจกรรมการผลิตให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ มีการวางแผนการใช้งานไม่ว่าจะเป็น แรงงาน วัตถุดิบ เครื่องจักร อุปกรณ์ด้วยวิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้ผลิตสินค้าได้ตามเวลาที่ลูกค้าต้องการ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด นับเป็นกลยุทธ์สำคัญของธุรกิจ SMEs ให้สามารถแข่งขันในตลาดได้ ทั้งในด้านคุณภาพและราคา

- วางแผนบริหหารต้นทุนการผลิตให้สอดคล้องกับทรัพยากร 

   และความสามารถของกิจการ

- ประยุกต์ใช้เทคนิคลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพ เน้นให้สามารถ

   รักษาไว้ซึ่งคุณภาพ ราคาที่แข่งขันได้ รวมถึงตอบสนองลูกค้า

   ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

- ปรับโครงสร้างต้นทุนให้มีความเหมาะสมกับศักยภาพ

   ของกิจการ และรองรับสถานการณ์ในอนาคต