การบริหารต้นทุนการผลิต สำหรับธุรกิจ SMEs

ภาวะที่ต้นทุนการผลิตปรับตัวสูงขึ้น ความสามารถในการบริหารต้นทุน โดยดำเนินกิจกรรมการผลิต ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ มีการวางแผนการใช้งานไม่ว่าจะเป็น แรงงาน วัตถุดิบ เครื่องจักร อุปกรณ์ด้วยวิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้ผลิตสินค้าได้ตามเวลาที่ลูกค้าต้องการ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด นับเป็นกลยุทธ์สำคัญของธุรกิจ SMEs  ให้สามารถแข่งขันในตลาดได้ ทั้งในด้านคุณภาพและราคา ซึ่งในหลักสูตรนี้จะได้รู้ถึง

- ความสำคัญของการบริหารต้นทุนการผลิต      - ปัจจัยหลักของการบริหารด้านต้นทุนการผลิต

การบริหารสินค้าคงคลัง และการวางแผนการจัดซื้อ

การบริหารสินค้าคงคลัง เป็นเรื่องสำคัญเพราะปัญหาหลักของธุรกิจ SMEs คือเรื่องเงินทุนหมุนเวียน ที่มีจำนวนน้อยและแหล่งเงินทุนที่มีดอกเบี้ยแพงกว่าธุรกิจขนาดใหญ่ หากธุรกิจใดไม่เข้าใจการบริหารสินค้าคงคลังและมีจำนวนสินค้าคงคลังเหลือมาก อาจจะทำให้ธุรกิจขาดทุนได้ การสัมมนานี้ท่านจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ... 

- ความสำคัญของการบริหารสินค้าคงคลังและวางแผนการสั่งซื้อ

- เทคนิคการบริหารสินค้าคงเหลือและวางแผนการสั่งซื้อ

- ประสบการณ์และปัญหาของวิทยากรที่เกี่ยวกับการบริหารสินค้าคงเหลือและการวางแผนการสั่งซื้อ

ค่าลงทะเบียน 500 บาท / ท่าน / 2 หลักสูตร  รับจำนวนจำกัด 50 ท่าน/หลักสูตร  ณ ไบเทค บางนา งาน Thailand Industrial Fair 2016