MRO คือ Maintenance,Repair, and Operating supplies หมายถึงสิ่งของที่ใช้ในบำรุงรักษาซ่อมแซม ปฏิบัติการเพื่อให้การทำงานของฝ่ายผลิตดำเนินไปได้ตามที่ต้องการอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพเช่น อะไหล่ เป็นต้น ส่วน Office Supplies นั้นคืออุปกรณ์ของใช้ในสำนักงาน เช่น เครื่องถ่ายเอกสาร กระดาษ ปากกา ดินสอ แฟ้ม กาแฟกระดาษทิชชู อันเป็นสิ่งสนับสนุนให้ปฏิบัติการในสำนักงานดำเนินไปได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ซึ่งเรามักเรียกกันว่า Stationery ทั้ง MRO และ OfficeSupplies เป็นอุปกรณ์สนับสนุนปฏิบัติการหลักของบริษัทหากบริหารจัดการไม่ดีพอก็จะทำให้ปฏิบัติการหลักสะดุดหรือเสียหาย หรืออาจมีสต๊อกเก็บไว้มากมายเกินความจำเป็นสิ่งเหล่านี้เรียกว่าเป็นกองหลัง ในขณะที่สินค้าและบริการของบริษัทคือกองหน้าหากกองหลังไม่ดี ก็ยากที่กองหน้าจะไปต่อสู้กับคู่แข่งได้

หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00น.)

 เรียนรู้ Supple Positioning Model เพื่อจัดแบ่งตามความเสี่ยงและงบประมาณของสิ่งที่จะซื้อ

 จะหาซื้อของได้จากที่ไหนบ้าง งานนิทรรศการ, อินเตอร์เน็ต,แค๊ตตาล็อกและวารสารทางการค้า,หอการค้า,ปากต่อปาก, ตัวเอง

 การจัดทำ Supplier list แตกต่างจาก Approved VendorList (AVL)

  รู้จักเลือกใช้การจัดซื้อวิธีต่างๆ ให้เหมาะสม Blanket order, Call-off contract, Consignment purchasing,Fixed contract, Hand-to-mouth buying, Online purchasing, Open-ended order,Standing order, Stockless purchasing, Systems contracting, Travelling purchaserequisition

 แนวคิดเรื่องการเก็บสต็อกอะไหล่ในกรณีต่างกัน Consumable spares,Replacement spares, Insurance spares, Preventive maintenance, Correctivemaintenance

 แนวคิดการซื้อแบบ Just-in-case เทียบกับ Just-in-time และข้อคิดเกี่ยวกับService Level

  เรียนรู้Pareto (ABC) Analysis เพื่อจัดลำดับความสิ้นเปลืองของงบประมาณการซื้อ

 เรียนรู้ VED analysis เพื่อจัดลำดับปัญหาความยุ่งยากเมื่อของไม่พอใช้

 เรียนรู้ SDE analysis เพื่อจัดลำดับปัญหาความยุ่งยากในการจัดซื้อจัดหา

 มองภาพ 3 มิติของ ABC-VED-SDE เพื่อวางแผนในการจัดซื้อจัดหา

 การกำหนดรหัสพัสดุเพื่อป้องกันการเก็บของซ้ำซ้อน

 ประโยชน์ของ Standardization

 หลักคิดในการซื้อกับการเช่า อย่างไหนคุ้มค่ากว่ากัน