Strategic Center จัดอบรม : บริหารอย่างไรให้โดนใจคน Gen Y & Z (Unlocking Gen Y & Z CODES )วันพฤหัสบดีที่ 2 มิย.2559

รหัสหลักสูตร: 30266

จำนวนคนดู 1504 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

  1. เพื่อเรียนรู้และเข้าใจลักษณะและความแตกต่างของคนแต่ละ Generation
  2. เพื่อทราบถึงปัญหาและความคาดหวัง นำไปสู่การปรับตัว กำหนดวิธีการรับมือกับคนและสถานการณ์ที่ต่างกัน
  3. เพื่อวิเคราะห์และประเมินศักยภาพของบุคลากรทั้ง 2 Generation
  4. เรียนรู้เครื่องมือต่างๆในการบริหารคน Generation Y และ Z ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
  5. เพื่อเป็นแนวทางด้านการบริหารทรัพยามนุษย์ในการรักษาคนรุ่นใหม่ให้อยู่กับองค์กร

หัวข้ออบรมสัมมนา
มาทำความรู้จัก Gen X และ Gen Y ความเหมือนบนความแตกต่าง...

Insight Gen Y Gen Z

  • เข้าใจวิธีคิด ทัศนคติ และพฤติกรรม ในการทำงานของคนรุ่นใหม่
  • Work-Life Balance ของคน Gen Y
  • วิถีเด็ก Gen Z
  • อะไรคือความคาดหวัง และเป้าหมายในการทำงาน ของคน Gen Y & Z
  • ปัญหาช่องว่างระหว่างคนแต่ละ Gen (Generation Gap)

บริหารงาน คน Gen Y & Z

  • แนวทางการบริหารคน 4 Gen ให้ทำงานร่วมกัน (Baby Boomer, X, Y, Z)
  • จิตวิทยาการบริหารและสร้างแรงจูงใจ Gen Y & Z
  • เครื่องมือในการทำ Talent Assessment Grid
  • สื่อสารอย่างไร ให้โดนใจ คน Gen Y & Z
  • เครื่องมือมอบหมายงานด้วยหลัก PDMA
  • เทคนิคในการประสานคนต่าง Gen ให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล
  • Coaching for Gen Y & Z   แนวทางการสอนงานและให้คำปรึกษาคนทำงานรุ่นใหม่

กลยุทธ์การพัฒนาและบริหารคน Gen Y & Z

  • แนวทางการรักษาคนรุ่นใหม่ให้เป็นกำลังสำคัญขององค์การในอนาคต
  • กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับคน Gen Y & Z

วันพฤหัสบดีที่ 2 มิย.2559
ลงทะเบียน 08.30น. - 16.00 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti

หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Material Requ...

MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Production Planning and C...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต