Project Communications Management and Business Psychology

รหัสหลักสูตร: 31864

จำนวนคนดู 2387 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

1.    This seminar deals with Earned Value Management (EVM) as a basic communication management tool of Projects.  EVM is an effective tool for monitoring and evaluating project performance integrating cost, time and scope accomplishments.

2.    In the latter part of seminar, the way to apply theoretical knowledge on Business Psychology to real business will be described.


หัวข้ออบรมสัมมนา

1.    Definition of “Project” (15 minutes)

2.    Project Management Tools; Work Breakdown Structure(WBS), Gantt Chart, Earned Value Management(EVM)  (15 minutes)

3.    Basic Components of EVM; Planed Value(PV), Actual Cost (AC) and Earned Valued(EV) (60 minutes)

4.    Motivation and Leadership theory  (20 minutes)

5.    Risks of Group Consensus Making (60 minutes)

6.    Conclusion (10 minutes)

Register: Free of charge


Language: English (Presentation and Document)

Friday 5th  August 2016

9.30-12.30 A.M.

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: project, management, psychology, communications, leadership, risk

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด