กลยุทธ์การปฏิรูประบบบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบาย และเป้าหมายองค์กร
รหัสหลักสูตร: 34609
จำนวนคนดู 2069 ครั้ง
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรมุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติและเรียนรู้เทคนิคและวิธีปฏิบัติ เพื่อพัฒนานักบริหารผลการปฏิบัติงานมืออาชีพ ที่สามารถวางและพัฒนาระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ ที่ถอดรหัสบทเรียนรู้จากประสบการณ์จริงในการเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาที่สั่งสมประสบการณ์ในการวางระบบบริหารผลการปฏิบัติจากการปฏิบัติจากองค์กรชั้นนำ
หัวข้ออบรมสัมมนา
ภาพรวมของการพัฒนาองค์กร ด้วย Modern Performance Management System
เทคนิคการกำหนดเป้าหมาย (Goals Setting) ด้วย Key Performance Indicators (KPIs)
วิธีการการเชื่อมโยง Competency ไปสู่การประเมินผลการปฏิบัติงาน
เทคนิคการออกแบบและพัฒนาแบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่มี KPIs และ Competency
เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน
เทคนิคปรับเงินเดือนและโบนัส (Reward System) ให้สอดคล้องกับผลการประเมิน
การจัดทำแผนงานพัฒนาระบบ PMS
Tags: กลยุทธ์การปฏิรูประบบบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้, Modern Performance Management System, การกำหนดเป้าหมาย (Goals Setting) ด้วย Key Performa, Competency, เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานให้ได้ทั้งใจ, เทคนิคปรับเงินเดือนและโบนัส (Reward System) ให้สอด
x
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
x
จองสัมมนารอบต่อไป
