เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรบุคคลที่หัวหน้างานต้องรู้

รหัสหลักสูตร: 34611

จำนวนคนดู 1670 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

     หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาโดยผสมผสานจากหลักวิชาการและประสบการณ์จริงของวิทยากรที่มุ่งเน้นถ่ายทอด แบ่งปัน และแลกเปลี่ยนการเรียนรู้ระหว่างการอบรม เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจถึงสภาพการจ้างแรงงานสัญญาจ้าง บทลงโทษทางวินัย การเลิกจ้างการพ้นสภาพพนักงาน และแนวคิดการรักษากฎระเบียบต่างๆ ให้เกิดความเป็นเป็นธรรมระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง พร้อมทั้งแนวทางปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์โดยสามารถนาไปประยุกต์ปฏิบัติใช้ในองค์กรได้จากกรณีศึกษาจริงได้อย่างราบรื่น มีประสิทธิภาพเหมาะสมกับบริบทขององค์กรต่อไป


อบรมด้วยทฤษฏี 60% และเชิงปฏิบัติการ 40% เหมาะอย่างยิ่งสาหรับ.... เจ้าของธุรกิจ ผู้บริหารหรือหัวหน้างานด้านงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ และเจ้าหน้าที่ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานด้านแรงงาน

หัวข้ออบรมสัมมนา

หลักสูตรอบรม 1 วัน

1. รูปแบบของสัญญาจ้างแรงงาน

    - รูปแบบและลักษณะสำคัญของสัญญาจ้างแรงงาน

    - การทำสัญญาจ้างเป็นหนังสือและข้อตกลงในสัญญาจ้างแรงงาน

2. การกำหนดวินัยและบทลงโทษทางวินัย

    - วินัยและการลงโทษปรากฏในข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน

    - การประเมินลักษณะต่างๆ ของการหยุดงานและการลางาน

    - ประเภทของวินัยและขอบเขตของวินัย

    - วินัยที่ดีและสาเหตุของการฝ่าฝืนวินัย

    - โทษทางวินัยและขั้นตอนการลงโทษทางวินัย

3. หลักเกณฑ์การเลิกจ้าง

    - หลักเกณฑ์การบอกการเลิกจ้าง และการพ้นสภาพ บอกกล่าวล่วงหน้าตาม 

      กฎหมายแรงงาน

    - หลักเกณฑ์ของข้อยกเว้นการบอกการเลิกจ้าง และการพ้นสภาพที่ไม่ต้อง

      บอกกล่าวล่วงหน้า

    - สินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า (Payment in lieu of Notice)

    - พนักงานไม่ผ่านทดลองงานมีกี่กรณี ?

    - การเลิกจ้างไม่เป็นธรรม

4. ค่าชดเชยและอัตราค่าชดเชย

    - หลักเกณฑ์การจ่ายค่าชดเชยและค่าบอกกล่าวล่วงหน้า

    - หลักเกณฑ์การจ่ายค่าชดเชยกรณีที่ไม่บอกกล่าวล่วงหน้า

5. ไขปัญหาจากกรณีศึกษาและแนวทางการปฏิบัติที่เหมาะสม

    - การตรวจร่างกายและการตรวจการตั้งครรภ์พนักงานก่อนเริ่มเข้าปฏิบัติงาน 

      เป็นออกค่าใช้จ่ายของพนง.หรือบริษัท ?

    - ตรวจพบสารเสพติดให้โทษกับพนักงานจะต้องอย่างไร ?

    - พนง.ทำความผิดถึงขั้นไหนจึงจะถูกใบเตือน พักงานหรือพ้นสภาพ ?

    - การให้ออกและยื่นใบลาออกแล้วพนง.ต่อรองได้หรือไม่ ?

    - พนง.ที่ลาออกจากบริษัทไปแล้ว ควรรับกลับมาทำงานอีกหรือไม่?

    - พนง.ลาออกแต่ไม่ได้แจ้งก่อนตามระเบียบ (30 วัน) หรือแจ้งแล้วแต่ออก

      ก่อนเป็นความผิดหรือไม่ ?

    - พนง.เอาแต่เล่น Smart phone และ Social Media จะดำเนินการอย่างไร ?

    - การส่งพนง.ไปอบรม สัมมนา ดูงาน ศึกษาต่อ ต้องมีสัญญาหรือไม่ ?

    - พนง.กระด้างกระเดื่องกับหัวหน้างานจะมีแนวทางดำเนินการอย่างไร ?

    - พนง.มีเรื่องชู้สาวในที่ทางานจะมีแนวทางดำเนินการอย่างไร ?

    - พนง.เอาของมาขาย เล่นแชร์ ขายตรง ปล่อยกู้ในบริษัท จะมีแนวทางดำเนิน

      การอย่างไร ?

6. สรุปประเด็น และถาม - ตอบ

วันเสาร์ที่ 19 พฤศจิกายน 2559
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: ทรัพยากรบุคคล, เทคนิคการบริหารงาน, หัวหน้างาน, เทคนิค

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional)

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน