Strategic Center จัดอบรมหลักสูตร ทักษะการสอนงานและประเมินงานสำหรับหัวหน้างาน

รหัสหลักสูตร: 34628

จำนวนคนดู 1084 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
เรียนรู้การพัฒนาหัวหน้างานทุกระดับให้มีทักษะการสอนงาน และการให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงานแก่พนักงานอย่างถูกวิธี จึงมีความสำคัญต่อการบริหารจัดการงาน และบริหารจัดการคน เพื่อนำไปสู่การเพิ่มผลผลิตให้กับองคฺ์กรอย่างยั่งยืนต่อไป


ในหลักสูตรนี้ จะเน้นการสร้างความรู้ ความเข้าใจ ฝึกทักษะ และปลูกฝังทัศนคติที่ถูกต้องแก่หัวหน้างาน ในฐานะที่เป็นผู้บริหารซึ่งต้องรับผิดชอบต่อการพัฒนาลูกน้องโดยใช้กระบวนการสอนงาน (Coaching) และการให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงาน (Performance Feedback) ที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน


วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดการถ่ายทอดงานและเทคนิคงานจากบุคคลหนึ่งไปอีกบุคคลหนึ่ง หรือจากหัวหน้างานไปสู่ทีมงาน

2. เพื่อให้เกิดกระบวนการ Copy คนเก่งขององค์กรหรือบุคคลต้นแบบเพื่อเพิ่มศักยภาพของบุคลากรขององค์กร

3. เพื่อให้การสอนงานเป็นไปอย่างถูกหลักและมีประสิทธิภาพทั้งในเชิงศิลปะการเป็นหัวหน้างาน

    และจิตวิทยาในการสอนงาน

4. เพื่อสามารถกำหนดประเด็นที่ควรนำมาใช้ในการให้ข้อมูลสะท้อนกลับ (Feedback)

    แก่พนักงานได้อย่างเหมาะสมซึ่งเกี่ยวกับเป้าหมายการปฏิบัติงาน วิธีการปฏิบัติงาน

    ผลลัพธ์การปฏิบัติงานและพฤติกรรมการปฏิบัติงาน    

หัวข้ออบรมสัมมนา

ช่วงเช้า

  • บทบาทหัวหน้างาน กับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในองค์กร
    • Coaching Principle: การสอนงาน เป็นวิธีเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงการทำงานอย่างได้ผล
    • Coaching Mindset: กรอบความคิด /ทัศนคติ และความเชื่อของผู้สอน
    • Coaching Competency: ความรู้ ทักษะความสามารถ และพฤติกรรมที่โค้ชจำเป็นต้องมี
    • Coaching Analysis : วิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้การสอนงานประสบความสำเร็จ /  เป็นจุดแข็ง จะนำไปสู่การพัฒนา ,วิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้เกิดความล้มเหลวในการสอนงาน /เป็นจุดอ่อนจะนำไปสู่การแก้ไขป้องกัน
    • Coaching Model: เตรียมความพร้อมในการสอนงาน จัดทำแผนการสอนงาน สอนงาน และประเมินผลการสอนงาน

ช่วงบ่าย

  • วัตถุประสงค์สำคัญของการประเมินผลงาน (ที่มักถูกมองข้าม)
  • การระบุและสร้างตัวชี้วัดผลงานสำคัญของพนักงาน (Key Result Area and Key  Performance Indicator KRA & KPI)เพื่อสร้างคุณค่าต่อการประเมินผลงาน
  • การให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน
  • เทคนิคสนับสนุนการให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงาน
  • เทคนิคการชมเชย,เทคนิคการให้คำแนะนำอย่างสร้างสรรค์,เทคนิคการใช้คำถาม
  • กระบวนการให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงาน 5 ขั้นตอน

              1.ขั้นเตรียมการ   2.ขั้นเริ่มสนทนา 3.ขั้นแจ้งผลการปฏิบัติงาน 

              4.ขั้นจบการแจ้งผลการปฏิบัติงาน 5.ขั้นติดตามความคืบหน้า

  • ปัญหา อุปสรรค และข้อพึงระวังในการสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงานแก่พนักงาน
ศุกร์ ที่ 11 พฤศจิกายน 2559 (09:00 - 16:00 น.)
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: strategic center, หลักสูตรฝึกอบรม, ฝึกอบรม, สถาบันฝึกอบรม, การสอนงาน, หัวหน้างาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ ( Efficient Stock & Inventory Control Tech...

การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าแล