Strategic Center จัดอบรมหลักสูตร ทักษะการสอนงานและประเมินงานสำหรับหัวหน้างาน
รหัสหลักสูตร: 34628
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ cs@seminardd.com
ไลน์ไอดี @seminardd
ในหลักสูตรนี้ จะเน้นการสร้างความรู้ ความเข้าใจ ฝึกทักษะ และปลูกฝังทัศนคติที่ถูกต้องแก่หัวหน้างาน ในฐานะที่เป็นผู้บริหารซึ่งต้องรับผิดชอบต่อการพัฒนาลูกน้องโดยใช้กระบวนการสอนงาน (Coaching) และการให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงาน (Performance Feedback) ที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดการถ่ายทอดงานและเทคนิคงานจากบุคคลหนึ่งไปอีกบุคคลหนึ่ง หรือจากหัวหน้างานไปสู่ทีมงาน
2. เพื่อให้เกิดกระบวนการ Copy คนเก่งขององค์กรหรือบุคคลต้นแบบเพื่อเพิ่มศักยภาพของบุคลากรขององค์กร
3. เพื่อให้การสอนงานเป็นไปอย่างถูกหลักและมีประสิทธิภาพทั้งในเชิงศิลปะการเป็นหัวหน้างาน
และจิตวิทยาในการสอนงาน
4. เพื่อสามารถกำหนดประเด็นที่ควรนำมาใช้ในการให้ข้อมูลสะท้อนกลับ (Feedback)
แก่พนักงานได้อย่างเหมาะสมซึ่งเกี่ยวกับเป้าหมายการปฏิบัติงาน วิธีการปฏิบัติงาน
ผลลัพธ์การปฏิบัติงานและพฤติกรรมการปฏิบัติงาน
ช่วงเช้า
- บทบาทหัวหน้างาน กับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในองค์กร
- Coaching Principle: การสอนงาน เป็นวิธีเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงการทำงานอย่างได้ผล
- Coaching Mindset: กรอบความคิด /ทัศนคติ และความเชื่อของผู้สอน
- Coaching Competency: ความรู้ ทักษะความสามารถ และพฤติกรรมที่โค้ชจำเป็นต้องมี
- Coaching Analysis : วิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้การสอนงานประสบความสำเร็จ / เป็นจุดแข็ง จะนำไปสู่การพัฒนา ,วิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้เกิดความล้มเหลวในการสอนงาน /เป็นจุดอ่อนจะนำไปสู่การแก้ไขป้องกัน
- Coaching Model: เตรียมความพร้อมในการสอนงาน จัดทำแผนการสอนงาน สอนงาน และประเมินผลการสอนงาน
ช่วงบ่าย
- วัตถุประสงค์สำคัญของการประเมินผลงาน (ที่มักถูกมองข้าม)
- การระบุและสร้างตัวชี้วัดผลงานสำคัญของพนักงาน (Key Result Area and Key Performance Indicator KRA & KPI)เพื่อสร้างคุณค่าต่อการประเมินผลงาน
- การให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน
- เทคนิคสนับสนุนการให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงาน
- เทคนิคการชมเชย,เทคนิคการให้คำแนะนำอย่างสร้างสรรค์,เทคนิคการใช้คำถาม
- กระบวนการให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงาน 5 ขั้นตอน
1.ขั้นเตรียมการ 2.ขั้นเริ่มสนทนา 3.ขั้นแจ้งผลการปฏิบัติงาน
4.ขั้นจบการแจ้งผลการปฏิบัติงาน 5.ขั้นติดตามความคืบหน้า
- ปัญหา อุปสรรค และข้อพึงระวังในการสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงานแก่พนักงาน
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ cs@seminardd.com
ไลน์ไอดี @seminardd