วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์
รหัสหลักสูตร: 34774
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียที เพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้วยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้นเราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย
08:30 – 09:00 ลงทะเบียน
ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร
การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)
การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)
คำนวณส่วนลด (Discounts)
ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)
การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)
เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve)
ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real unit cost & Value added cost)
การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก (Analysing the supplier Quotation)
ถามตอบทุกข้อสงสัย