การวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีกลยุทธ์
รหัสหลักสูตร: 34783
จำนวนคนดู 1058 ครั้ง
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
·
·
·
· ผู้เข้าสัมมนาจะมีความรู้ความเข้าใจและเกิดทัศนคติที่ถูกต้องในการมองและแก้ไขปัญหา รวมทั้งตัดสินใจอย่างเป็นระบบมีเหตุผล
หัวข้ออบรมสัมมนา
·
· FishboneDiagram และ การใช้หลักการของ 7’s)
· · StrategyMap และ Causal Loop Diagram
· Evaluating Problem SolvingProcedure Using Attainability และ Span of Coverage asCriteria)
· WORKSHOP II: ระบุและประเมินวิธีแก้ปัญหา เป็นต้น
Tags: 
